Administracion

1)LA Representacion grafica de la estructura de la organizacion empresarial de una forma sintetica y simplificada hace referencia a las clases de procesos y procedimiento de la empresa

¿Esta deacuerdo con la argumentacio anterior?

no estoy deacuerdo con la argumentacion por que la representacion grafica de la estructura de una organisacion esta formada por los cargos laborales en un horden que forma parte de una empresa esta graficado por un grupo de gerencia, supervisores, jefe de ventas y los demas cargos. mas no especifica que productos vende la empresa, ni como se lleva acabo dichos procesos solo se representa graficamente los jefes, los altos mados y los encargados de la empresa

2).CON WJWMPLOS PRACTICOS MENCIONE LAS CLASES DE ORGANIGRAMAS QUE CONOCE.

Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente

Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras

3).COMO GRAFICARIAS EL DE PARTAMENTO COMERCIAL DE UNA MULTINACIONAL

4)¿Cuáles SERIAN LOS ELEMENTOS DIFERENCIADORES DE UN ORGANIGRAMA DE UNA PEQUEÑA, MEDIANA Y GRANDE EMPRESA?

Los departamentos administrativos se reducen, realizándose en una solo función que abarcan dos o más departamentos de una gran empresa

No suelen haber diseños de producción, pues en general, se trata de empresas que trabajan sobre pedido.

Aparte del director hay, en la practica una única figura que destaca: la del director técnico, frente a las cuatro subdirecciones antes analizadas. De el depende la mayoría de los trabajadores de la empresa.

Calidad y materia prima se

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