Administracion

Procedimiento:

1- Realizar una investigación acerca de las empresas: Syngenta, Chartered Institute of Management Accounts y Siemens.

2- Identificar sus mejores prácticas de control de puesto y realizar una tabla comparativa con el análisis de cada una de estas.

3- Determinar el impacto que tiene el proceso de control de puesto sobre la planeación y la eficiencia del trabajo.

4- Seleccionar de las practicas analizadas cual considero la mejor y justificar el porqué.

Resultados:

a) Investigación y comparación

Syngenta

Descripción: Es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agro negocios, con más de 27,000 empleados en más de 90 países enfocados a nuestro propósito: Incorporar a la vida el potencial de las plantas. A través de ciencia de clase mundial, de alcance global y de compromiso con nuestros clientes; ayudamos a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la calidad de vida. Es así como optimizamos recursos para producir más y mejores alimentos con menos costos; para Syngenta todo esto significa entender el lenguaje de las plantas.

Fortalezas:

• Innovación: Descubrir nuevas soluciones.

Alentamos la creatividad de nuestra gente y de nuestros clientes para producir ideas de vanguardia tanto en las ciencias como en los negocios, buscando siempre hacerlo de la mejor manera.

• Intensidad: Crear ventajas para triunfar.

Enfocamos nuestra pasión y energía en desarrollar nuevas asociaciones reforzando la actitud de “sí se puede”.

• Salud: Crecer de manera responsable.

Liberamos la vitalidad y el potencial de nuestra gente para contribuir a la calidad de vida demostrando un profundo respeto por la naturaleza y el medio ambiente.

• Desempeño: Lograr la excelencia.

Produciendo resultados de alta calidad y estableciendo patrones a seguir construimos nuestra compañía de una manera segura y ética cumpliendo nuestras promesas.

Tipo de beneficios que ha traído para la compañía:

Nuestro marco de negocios no sólo abarca el área agrícola, nuestros productos también están presentes en las grandes ciudades donde contribuimos a la protección de la salud pública controlando plagas y mosquitos. Tenemos presencia en 90 países alrededor del mundo, en los cuales implementamos efectivamente nuestra estrategia de crecimiento a través de la innovación en tecnología, en negocios y en operaciones. Existen tres horizontes de crecimiento que reflejan los diferentes mercados en los que operamos: • Mejorar nuestro liderazgo en el país ofreciendo soluciones para la protección de cultivos, semillas y hortalizas de alto rendimiento, productos profesionales y de control de vectores. • Impulsar el crecimiento de nuestros colaboradores, distribuidores y clientes basada en la confianza mutua y el éxito de los negocios gracias a los planes de mercadotecnia estratégica que establecemos y al apoyo y asesoramiento técnico que ofrecemos. • Capturar nuevas oportunidades a través de la investigación biotecnológica.

Rol de los lideres o gerentes:

Nuestro equipo de trabajo se construye con personas líderes comprometidas con nuestro propósito, que entienden a plenitud nuestros valores y se fijan ambiciones elevadas con un rumbo claro. Cada uno de nuestros empleados comprende cómo sus aportaciones agregan valor a nuestra empresa, liberan su potencial creando un entorno que promueve la creatividad y la difusión del conocimiento y las ideas. Nuestro equipo es capaz de planear, organizar y monitorear su desempeño de manera hábil y profesional; reconoce la importancia de los detalles, aprende rápidamente de los fracasos y celebra y recompensa los triunfos. En Syngenta les contagiamos a nuestros empleados la pasión y entusiasmo por hacer las cosas, los animamos a ser decididos y disciplinados así como también los inspiramos a triunfar para alcanzar la excelencia.

Chartered Institute of Management Accounts

Descripción:

Es un

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