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Enviado por   •  17 de Octubre de 2014  •  443 Palabras (2 Páginas)  •  157 Visitas

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1. Investiga, en fuentes bibliográficas confiables, sobre las habilidades gerenciales y explica qué importancia tienen para asegurar el buen desempeño de las funciones administrativas.

“POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE EL EMPRENDEDOR DESARROLLE HABILIDADES GERENCIALES.” ARTICULO EXTRAIDO DE: (https://www.inadem.gob.mx/por_que_es_importante_que_el_emprendedor_desarrolle_habilidades_gerenciales.html) El día 09 – 10 – 2014.

Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Las cuales son:

 Habilidades técnicas

 Habilidades humanas

 Habilidades estratégicas o conceptuales.

Estás habilidades son necesarias y fundamentales para que el emprendedor desarrolle su negocio, es la parte importante de convertir en realidad lo que ha creado su visión y crear el camino para cumplir su sueño.

El desarrollo de estas habilidades operará en el desarrollo de una mejor toma de decisiones enfocadas en el desarrollo del negocio, transmitir y comprometer a cada colaborador para que los resultados se multipliquen y se enfoquen en hacer una entrega óptima y eficiente de todo lo que ocurra dentro y fuera de su negocio.

Por lo tanto, su importancia recae en las organizaciones tanto públicas como privadas de hoy en día. Ya que se están adaptando modelos de alta capacidad profesional donde se estima todo patrón de capacidades con el fin de emplear personas más íntegras a las corporaciones e ingresar un capital humano de alta productividad, y que se adecue a cada uno de los cargos con los perfiles que cada una de las empresas requiera. En este sentido se puede decir que para los profesionales, técnicos y los estudiantes que nos estamos moldeando hoy en día, es muy importante estar siempre en capacitación y aumentando estas habilidades y competencias gerenciales, las cuales son las que las instituciones demandan.

2.- ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué?

A mi parecer la habilidad más difícil de llevar a cabo es la HABILIDAD HUMANA.

“Habilidades Humanas”: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas.

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. Sin embargo, al tener subordinados e indicaciones de altos mandos es más complicado ya que uno como gerente empieza a preocuparse más por la empresa y no tanto por el entorno de su equipo de trabajo. Por lo tanto,

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