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Habilidades Gerenciales: Humanas y conceptuales


Enviado por   •  26 de Julio de 2016  •  Apuntes  •  1.033 Palabras (5 Páginas)  •  350 Visitas

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Introducción:

Esta vez veremos qué impacto tiene el estilo de la administración en la cultura organizacional y las partes principales que la conforman como lo son:

Los roles Gerenciales: Interpersonales, Informativos y Decisorios

Habilidades Gerenciales: Humanas y conceptuales

Se especificará qué papel juega cada uno y cómo influye en la cultura organizacional.

¿Qué es la Administración?

Entendiendo a la Administración como: el proceso de diseñar un ambiente en que la personas trabajen con eficacia y eficiencia para lograr objetivos determinados; es que esta como tal, se comienza a aplicar desde que despertamos y la llevamos a cabo como un estilo en la vida diaria, ya que aplicamos todas las técnicas de la planificación, organización, dirección y control para con nuestro entorno y ritmo de vida; es decir, desde que decidimos utilizar para vestirnos en el día, que vamos a comer, en qué medio de transporte o ruta utilizaremos para llegar a nuestro destino y como encaminaremos nuestro andar y la forma en que se cumplirán nuestros objetivos del día.

Ahora bien, entrando en tema de la administración como tal desde el punto de vista organizacional, en toda empresa es de vital importancia para llevar a buen puerto y de la mejor manera los planes, objetivos y metas en general que se establecen en la organización (que en estos casos es representada por los directores o gerentes generales como mandos de mayor nivel jerárquico, como a su vez en los mandos medios que al final del día son los que transmiten las instrucciones directamente al personal encargado de llegar a las metas u objetivos establecidos); toda empresa debe tener objetivos claros, precisos y fáciles de transmitir de una manera práctica a todos los que la conforman ya sea empresa pública o privada; y entendidos estos con claridad facilitaran la forma de administrar los recursos técnicos, materiales  y humanos. La administración como tal posee ciertas características que la hacen diferente a otras disciplinas; y estas son: es universal, ya que existe dentro de cualquier grupo social dentro de la organización sin importar quienes sean los integrantes, tiene un valor instrumental ya que como tal es un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma; es temporal, porque se puede aplicar en fases o por etapas; tiene amplitud porque se aplica en todos los niveles de una organización formal; es específica, aunque en algunos casos se apoye en otra técnicas o ciencias tiene sus propias características y es interdisciplinaria porque es afín a toda ciencia o técnica relacionada con la eficiencia en el trabajo; por último, es flexible porque se adapta dependiendo las necesidades de cada grupo o equipo de trabajo. No olvidemos que las empresas deben estar abiertas a los cambios o estar en constante actualización.

Con base en lo anterior, se puede concluir que la Administración Organizacional juega un rol importante con especial cuidado en como concentrar las tareas que se deben a otros y viendo a la organización como un todo; lo cual motivara un ambiente competitivo y enfocado en el éxito grupal.

Expuesto lo anterior, entraremos en dar una visión amplia, simple y detallada de los roles y habilidades que debe tener un gerente para lograr éxito y una correcta administración dentro de la organización, lo cual a su vez se verá reflejado en el logro de los objetivos y metas trazados.

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