Administracion

Dentro de una empresa u organización es importante mantener el bienestar y control de calidad dentro de la misma, esto conlleva a la estabilidad laboral y segura de los trabajadores que se encuentran en ella. Así mismo el proveer a los trabajadores herramientas necesarias para el desarrollo pleno y seguro del trabajo o labor a realizar. Por lo tanto, los riesgos en el trabajo varían dependiendo de la naturaleza del trabajo en sí, y la incidencia en el trabajador dependerá de diferentes factores. En la organización, por ello, deben de existir métodos eficaces que puedan reducir el nivel de riesgos dentro de la misma, evitando futuros accidentes o riesgos.

El objetivo es detectar las probabilidades de riesgo, así mismo, refiriéndose tanto a la prevención de problemas potenciales futuros, tanto como a la detección y corrección. Como observaremos a continuación, un objetivo, no es eliminar el riesgo sino administrarlo, manteniéndolo dentro de la estrategia y las políticas definidas por la institución para minimizar la volatilidad de los resultados. La capacitación y el adiestramiento de los trabajadores es una de las obligaciones más importantes del patrón o los patrones. Los planes de capacitación y programas, deben ser elaborados siguiendo en lo posible la seguridad de empresa-trabajador. Toda empresa, cualquiera que sea su importancia o el giro de la misma, debe tener esos planes de capacitación y adiestramiento para obtener herramientas de prevención. Por ello, nunca debe perderse de vista que los planes y programas, para así, ser verdaderamente útiles a la empresa, debiendo tener reglas claras y precisas, y tender a mejorar la productividad del trabajo y así mismo la productividad integra y segura de la empresa.

Conocer acerca de los factores de riesgo laboral y los factores o condiciones de seguridad, encaminan a la empresa a un futuro prometedor y establecido en el mercado, además de generar menos perdidas monetarias, así como mantener el bienestar de los trabajadores, dando por consiguiente a conocer a la empresa como un lugar seguro y estable para los futuros candidatos así como un prestigio seguro y confortable.

Desarrollo

FACTORES DE RIESGO Y HERRAMIENTAS DE PREVENCION

Hoy en día los negocios surgen día con día; pero muy pocos alcanzarán a sobrevivir más de un año; los restantes sobreviven más de cinco años; y casi ninguno alcanzará la mayoría de edad superando los diez años… Una explicación sencilla de porque sucede esto, la encontramos en los múltiples riesgos a los que se tiene que enfrentar el negocio nuevo. Emprendedores, consultores, especialistas y estudiosos buscan de modo continuo que les permita anticipar los riesgos conforme van surgiendo, así mismo conforme el negocio evoluciona. Mientras tanto, la identificación de riesgos es una de las principales etapas de un proceso preventivo y manejo de riesgos, se relaciona con las amenazas y oportunidades que identificamos por medio de un análisis FODA. Este parte de un reconocimiento de factores de su entorno así mismo, reconociendo las características y peculiaridades de los procesos internos.

En primer plano, debiéramos

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