Administracion

Para analizar

¿Qué es la motivación?

-Es un terminó general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.

¿Cómo aprovecha y contribuye a ella la dirección eficaz?

-(La dirección eficaz son como los errores y aciertos) Es motivante aprender de los errores ya que de ellos te hacen mejor persona.

¿Por qué se ha criticado la teoría de las necesidades de maslow?, ¿hasta qué grado es válida?

-Se critica porque llega un momento en el que se cumple con la necesidad, y deja de ser un factor importante, deja de ser válida hasta que el máximo de las necesidades personales se cumplan.

• Compare y contraste las teorías de maslow y Herzberg de la motivación. ¿Con base en que se ha criticado la teoría de herzberg?

Herzberg dice está basado en los insatisfactores y motivaciones, mientras que la de maslow convierte una motivación en una necesidad.

¿Por qué suponía usted que le enfoque de Herzberg ha sido muy popular entre los gerentes en funciones?

-En el trabajo a los empleados no se les toma tanto en cuenta el factor humano del que habla maslow, y lo que se busca son resultados que estos van de la mano con la teoría de herzberg que habla más de las condiciones de trabajo.

Explique la teoría de motivación de McClellan. ¿Cómo se ajusta a un enfoque sistemático?

David McClellan nos dice existen 3 tipos de motivaciones;

Logro, afiliación y poder,

Motivación de logroLas personas con una alta necesidad de logro tienen el intenso deseo del éxito y un igual temor intenso del fracaso.

Motivación de afiliación: Las personas con una alta necesidad de afiliación por lo común derivan placer cuando son amados y tienden a evitar el dolor de ser rechazados por un grupo social.

Motivación de poderlas personas con una alta necesidad de poder tienen gran preocupación por ejercer influencia y control. En general esos individuos buscan posiciones de liderazgo

¿A qué grado y de qué manera es el dinero un motivador efectivo?

Lo es efectivo para las personas que tengan esa necesidad que su único interés en estar en ese trabajo sea por la necesidad, claro que cuando el sueldo de un trabajador cumple con las expectativas del mismo este ya deja de ser un motivador y llegan otros como la afiliación y el poder.

Investigación

...