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QUE ES LA MOTIVACIÓN


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2012  •  1.761 Palabras (8 Páginas)  •  397 Visitas

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I. ¿QUÉ ES LA MOTIVACION?

La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

 Es todo acontecimiento interno o externo que impulsa a un individuo a actuar en dirección a un objeto.

 La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera.

 Es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.

 Entonces podemos llamar motivación a todo lo que despierta, dirige y sostiene la conducta.

a) La motivación es un proceso dinámico, en continuo cambio, que surge como resultado del encuentro entre

b) De los dos elementos, el que inclina la balanza en un sentido u en otro son “mis actitudes”. El mismo entorno será juzgado y valorado de distinta manera por individuos con actitudes diferentes.

c) Motivar a los demás consiste en crear una situación en la que le ofrezcamos algo valioso al otro en función de su mapa actitudinal.

II. RELACIÓN DE LA MOTIVACIÓN CON LA NECESIDAD

La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado; ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese algo es necesario o conveniente. La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

III. CARACTERÍSTICAS DE LA MOTIVACION:

 Es diferente en cada individuo.

 Depende de la situación en la que se encuentre la persona.

 Es la interacción entre el individuo y la situación en que se encuentra.

IV. FACTORES EXTRÍNSECOS E INTRÍNSECOS QUE MOTIVAN

La motivación también puede ser debida a factores intrínsecos y factores extrínsecos. Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los segundos vienen de la incentivación externa de ciertos factores.

a) Los factores extrínsecos pueden ser:

 El dinero

 El tiempo de trabajo

 Viajes

 Coches

 Cenas

 Bienes materiales

Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededor del individuo, sin embargo, los factores intrínsecos dependen del significado que le de la persona a lo que hace. Si bien es cierto, los llamados factores extrínsecos también dependen de esta interpretación de la persona, éstos pueden cambiarse radicalmente de forma muy rápida mientras que los intrínsecos requieren de un trabajo de asimilación más adecuado a la mente del individuo. Los factores intrínsecos tratan de los deseos de las personas de hacer cosas por el hecho de considerarlas importantes o interesantes.

b) Existen tres factores intrínsecos importantes:

 Autonomía: El impulso que dirige nuestras vidas, libertad para tener control sobre lo que hacemos.

 Maestría: El deseo de ser mejor en algo que realmente importa.

 Propósito: La intención de hacer lo que hacemos por servicio a algo más grande que nosotros mismos.

Factores que favorecen la motivación Factores que dificultan la motivación

- Clara comprensión y conocimiento del trabajo a desarrollar.

- Proporcionar recompensas y alabanzas.

- Facilitar tareas que incrementan el desafío, la responsabilidad y la libertad.

- Animar y favorecer la creatividad.

- Involucrar a los voluntarios en la solución de los problemas.

- Ayudar al desarrollo de habilidades personales.

- Indicar como el trabajo de los voluntarios contribuye al logro de los objetivos de la organización.

- Mediar en los conflictos que dificultan el desarrollo del trabajo.

- Tener los medios adecuados para desarrollar las tareas eficazmente. - Fuerte crítica hacia el trabajo.

- Escasa definición del trabajo a desarrollar y de sus objetivos.

- Supervisión de las tareas no adecuada.

- No dar respuesta sincera a las cuestiones planteadas.

- Adoptar decisiones unilaterales.

- No estar dispuesto a aceptar nuevas ideas.

- Ocultar la verdad.

- No dar elogios por el trabajo bien realizado.

- Asignar trabajos aburridos o tediosos.

- Falta explicita de reconocimientos.

- Ausencia de comunicación entre los diferentes niveles.

- Sentimiento de no formar parte del equipo.

V. SITUACIONES EN LAS QUE SE PUEDE APLICAR LA MOTIVACIÓN

VI. CICLO DE LA MOTIVACIÓN

VII. TIPOS DE MOTIVACIÓN

A. Motivación Positiva:

Es el deseo constante de superación, guiado siempre por u espíritu positivo. Mattos dice que esta motivación puede ser intrínseca y extrínseca.

- Motivación

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