Administración De Capital De Trabajo

1. ADMINISTRACIÓN

1.1 Planeación estratégica

 Misión: Satisfacer las necesidades de hombres y mujeres con problemas de crecimiento y nutrición capilar, proporcionando la mejor solución.

 Visión a 5 años: Ser reconocidos por nuestros clientes como su mejor alternativa para la longevidad capilar.

 Objetivos generales:

Corto plazo: Emprender un negocio que elabore productos naturales para el cuidado del cabello ofreciendo una alternativa económica a nuestra comunidad.

Mediano plazo: Lograr introducir el producto en el mercado local y regional

Largo plazo: Consolidarnos como una empresa líder en la creación, innovación y distribución de soluciones capilares elaborados a base de recursos naturales colocándonos en el mercado nacional e internacional.

1.2 Estructura Organizacional

2. MERCADO

2.1 Mercado Meta

 Hábitos de compra/consumo

El producto va dirigido a Hombres y mujeres con edades entre 40 y 50 años, trabajadores y amas de casa que se preocupan por mantener una buena apariencia y cuidado de su cabello.

Es muy común que las personas que oscilan en estas edades presenten problemas de crecimiento y nutrición capilar los cuales pueden ser ocasionados debido a factores hereditarios, estrés, medicamentos, tratamientos o cambios hormonales.

2.2 Análisis FODA

 Fortalezas: El producto está elaborado con un 90% de ingredientes naturales, que no causan efectos secundarios, lo puede usar todo tipo de personas, en cualquier edad.

 Debilidades: Escaso conocimiento de las bondades del ingrediente activo, no contamos con infraestructura y recursos para producir y promocionar a grande escala como nuestros competidores.

 Oportunidades: Existe un alto índice de personas con problemas capilares dispuestos a probar nuestro producto. Tenemos a nuestro alcance personas que cuentan con los recursos necesarios para apoyar nuestro proyecto.

 Amenazas: El producto no es conocido, existe diversidad de productos posicionados que prometen solución al problema, las excesivas campañas publicitarias en los distintos medios de comunicación.

2.3 Producto / Servicio

 Descripción:

Solución Capilar que fortalece, nutre y favorece el crecimiento del cabello.

Nuestro producto fue elaborado a base de: Agua, extracto de planta cola de caballo y una agente acondicionante.

El Ingrediente principal de la solución, tiene por nombre científico: “Equisetum Arvense”, comúnmente conocido como: “cola de caballo”, el cual cuenta con las siguientes propiedades:

Anti alopécicas y Anticaspa: se utilizan para evitar la caída del cabello vienen proporcionadas por su contenido en inositol, selenio y zinc.

Anticeborreicas: Son capaces de evitar el exceso de ceborrea por su contenido en ácido malico y ácido cítrico.

La planta contiene Isoquercitrina, lo cual favorece un nacimiento y crecimiento sano del cabello.

 Empaque: Botella de plástico con atomizador, con etiqueta de identificación en colores verde y naranja.

 Nombre del producto: Soluciones Capilares

 Ventajas competitivas y estrategias de diferenciación de su producto o servicio (innovación en el mercado)

El producto es natural, por lo tanto no genera efectos secundarios en las personas ni en el medio ambiente.

Aunque va dirigido a personas mayores, se puede aplicar también en niños y adolescentes, en menor proporción.

 Diferenciación es el costo, y su repercusión en la economía de las familias que han sido afectadas por problemas de nutrición y crecimiento capilar.

 Logotipo y Slogan

 Ampliación de línea de producto /servicio: Completar una gama de productos para el cuidado del cabello; shampoo, acondicionador, gel modelador, crema para peinar.

2.4 Publicidad

 Estrategias:

Impresión de volantes o tríptico, crear páginas en redes sociales para anunciar el producto con los testimoniales correspondientes, a seis meses lanzar spot publicitario por televisión para expandir el mercado.

 Costos de estrategias de publicidad

Costo de los volantes $200.00

Las redes sociales no cuestan

Spot publicitario en televisión de 20 de segundos costo unitario $260.00, se contratarían 60 frecuencias para publicitar durante 1 mes, por la tarde y por la noche el costo total es de $15,600

2.5 Plaza

 Lugares de distribución y puntos de venta

El producto se distribuirá de las instalaciones de la empresa en primera instancia al consumidor, y después a las estéticas, peluquerías, farmacias y tiendas de autoservicio de la

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