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Administración/ Emprendimiento/ La Burocracia


Enviado por   •  29 de Enero de 2014  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  240 Visitas

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Título: La burocracia

Planteamiento del tema:

Por definición la burocracia se define como una organización regulada por normas que rigen los procedimientos que se llevan a cabo dentro de estas, la división de responsabilidades y especialización dl trabajo, está organizada de manera jerárquica, y busca el logro de objetivos racionales dentro de sus asuntos.

Investigación y Argumentación

Burocracia proviene de una palabra francesa que se simplifica a “bureau”

Que significa Oficina, haciendo referencia a el tipo de lugares donde se desarrollan este tipo de organizaciones, y de ahí el término “burócrata” que se refiere a personas que trabajan bajo este tipo de normas, reglas, protocolos, etc., “oficinitas” en pocas palabras. Una burocracia hipotéticamente y en forma ideal constaría de varias capas de dirección o acción, organizadas jerárquicamente, al nivel adecuado o apropiado de las cuales se dirigirían la toma de cualquier decisión. La burocracia nació desde hace mucho tiempo, nació como una necesidad por control, pues en el pasado las clases dominantes designaban grandes cantidades de individuos para realizar tareas, las cuales sin organización, reglas, jerarquías y responsabilidades serían imposibles de llevar a cabo.

Emisión de juicios:

Por burocracia nos podemos referir a casi cualquier tipo de organización que cumpla con los requisitos, desde organizaciones lucrativas hasta no lucrativas, privadas, sociales, publicas, puede ser de todo tipo de naturaleza, mientras cuente con los procedimientos adecuados para llamarse como tal.

Conclusión:

La burocracia cuenta con diversos tipos de ventajas y desventajas,

como ventajas podemos tomar en cuenta que:

Hacer una organización con un modelo burocrático son los altos niveles de responsabilidad y orden.

Como parte de sus desventajas esta notado que la jerarquía vertical de autoridad puede no ser lo suficientemente explícita o delineada, causando confusión y conflictos de competencia, si los funcionarios pueden eludir responsabilidades este tipo de acciones repercuten haciendo más difícil el trabajo de los niveles bajos de la organización.

ejemplos claros de burocracia pueden ser organizaciones como “el ejército”, “la iglesia”, “los hospitales”, entre otras cosas, pues todos cuentan con normas, como códigos de vestimenta, regulaciones, comunicación vertical y horizontal, y protocolos para el desarrollo de actividades, son jerárquicas y cada una cuenta con secciones especializadas a ciertos trabajos, pero toda están ejecutadas por el logro

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