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Administración en las pequeñas y medianas empresas “Рymes” de Lorica en 2013


Enviado por   •  24 de Octubre de 2014  •  Trabajos  •  1.266 Palabras (6 Páginas)  •  273 Visitas

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INVESTIGACION I

PROPUESTA DE INVESTIGACION

ELIANYS SALAZAR BRAVO

TUTORA: LAUREANOS SANTIS IRIARTE

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

II SEMESTRE

ADMINISTRACIÓN EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS “PYMES” DE LORICA EN 2013

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.

Las pequeñas y medianas empresas son aquellas que surgen de pequeños proyectos productivos, implementados por entidades como el Sena, en los que mediante la asignación de recursos económicos, obtenidos mediante créditos financieros y desembolsos de unidades de apoyo, se concretan ideas de negocios que surgen a partir de la obtención de conocimientos previos en cualquier área y que dan luz para implementar diferentes procesos de comercialización. Sin embargo, hoy día estos recursos con los que funcionan las PYMES, no son directamente administrados por personas capacitadas para tal fin como los administradores financieros o los administradores de empresas. Esto ocasiona que no haya proyección en las ideas de negocios y estabilidad económica y financiera, lo que ocasiona que terminen fracasando, ya que las personas que están capacitadas pueden hacer de esas pequeñas y medianas empresas unas grandes y exitosas ideas de negocios de las que resulten grandes empresas con proyección internacional, no son directamente las que administran los recursos financieros.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.

¿Cómo han sido administrados los recursos financieros de las PYMES del municipio de Lorica durante el año 2014?

JUSTIFICACIÓN

La administración en una empresa (grande, pequeña o mediana), se encarga de principalmente de maximizar los recursos con que cuenta el ente económico. Esto con el fin de que haya solidez y estabilidad económica en la organización, y se logren los objetivos propuestos. Actualmente, las PYMES representan una parte importante de la economía colombiana y más específicamente, de la economía loriguera. Sin embargo, para que estas pequeñas y medianas empresas se constituyan en una gran organización, es importante un adecuado manejo de los recursos económicos o financieros. En el municipio de Lorica, las microempresas y PYMES no llegan a ser grandes empresas, y una de las razones es por el mal manejo que se le dan a los recursos económicos con que cuentan estas unidades económicas. Por esto, es importante determinar cómo se han venido manejando los recursos económicos, para que se establezcan nuevas estrategias en la administración de los recursos financieros con que funcionan las pequeñas y medianas empresas del municipio. Esto, beneficiará a aquellos emprendedores que tienen una idea de negocio sólida y que deseen llevar a una gran empresa, dándoles fundamentos para que en un futuro, sus pequeñas empresas tengan solidez económica a causa de una buena administración de sus recursos económicos.

OBJETIVOS

GENERAL

Identificar la forma como se han manejado los recursos económicos de las PYMES en el municipio de Lorica durante el año 2014.

ESPECÍFICOS

Identificar las causas que han generado una inestabilidad económica en las PYMES de Lorica durante el último año.

Determinar las causas por las cuales no se han logrado cumplir los objetivos trazados en las PYMES.

Establecer las estrategias que han implementado los administradores financieros de las PYMES, para mantener a las microempresas sólidas económicamente.

Determinar el perfil de las personas que se han encargado de la labor de administrar los recursos financieros en las PYMES.

ElementoDescripciónNombre del objetoMarco de ReferenciaCurso baseTécnicas Básicas de InvestigaciónFacultadAdministración De EmpresasLugar y fecha elaboraciónLorica, Córdoba. Mayo 19 2014Lugar y fecha modificaciónLorica, Córdoba. Mayo 19 2014Diseñado porElianys Salazar BravoDesarrollado por Elianys Salazar Bravo

ANTECEDENTES:

Siempre han existido empresas pequeñas en el mundo, de hecho la mayoría de las empresas inician en pequeña escala, y en todos los países que están industrializados o en vías de ello, las empresas del tamaño que nos interesa, asimismo proporcionan mayor cantidad de empleo que las grandes empresas, y lo más sorprendente, dan empleo a un costo menor, pero si ello no fuera suficiente, también pueden ser más productivas, es decir generar más riqueza por peso invertido que las grandes.

Pero más allá que el deseo de promover o estudiar las PYMES, por su tamaño, o por las ventajas que dan a los LORIQUEROS, lo que ya sería un motivo más que suficiente. En realidad necesitamos crecer económicamente, pero no lo puede hacer por decreto, ni construyendo fábricas, ni dando empleo en el gobierno. La riqueza se genera creando mercados, pero estos se generan a su vez como una oferta de bienes y servicios que la gente desea adquirir. Es algo así como un proceso, donde a través de la satisfacción de las necesidades, se va creando una demanda de dinero y de productos, que a su vez producen un aumento de las transacciones. Las PYMES, es el medio más efectivo para lograr que el fenómeno de creación de riqueza sea real.

MARCO TEÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS PYMES:

Se utiliza para definir a la pequeña y mediana empresa, sus características son:

Su crecimiento es lento y casi siempre es antes de que la diversidad de sus operaciones lo provoque.

Se dice que las actividades ejecutivas se ven reflejados en una sola persona.

En cuanto abastecimiento, la adquisición se torna más fácil por el hecho de que se tiene un previo conocimiento del panorama.

La producción se apoya básicamente en la mano de obra y los procesos de fabricación se caracterizan por ser artesanales.

El capital de la empresa y la propiedad de ésta casi siempre es individual. 

La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad

MARCO CONCEPTUAL:

LA ADMINISTRACIÓN: aparece con el nombre de acto administrativo en tiempos muy remotos.

 LA EMPRESA: es considerado como unidad productora de bienes y servicios y se clasifican basados en diferentes criterios.

LAS PYMES: son empresas que se caracterizan principalmente por contar con un nivel de recursos y posibilidades mucho más reducidas que los de las grandes empresas

PEQUEÑAS EMPRESAS: Planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores. Activos totales por valor entre 616.000 y menos del salario mínimo mensual legal vigente

MEDIANA EMPRESA: Planta de personal entre cincuenta y uno (51) y doscientos (200) trabajadores.

LOS RECURSOS FINANCIEROS: son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez.

HIPÓTESIS

En el municipio de Lorica, las PYMES están siendo administradas por las mismas personas que plantean las ideas de negocios. Esto quiere decir que las personas encargadas de los recursos financieros, no son directamente las personas más idóneas para ocupar ese cargo. Al no ser las personas más idóneas para ocupar el cargo de administrador financiero, sus estrategias y políticas administrativas no les permite que se maximicen los recursos financieros con los que cuenta la microempresa. Todo esto acompañado de la deficiente labor que realizan en cuanto al área contable de la microempresa como tal. Es decir, al no tener estrategias claras de administración de los recursos financieros de las empresas, no habrá solidez económica y, mucho menos, rentabilidad y proyección empresaria, con miras a ser una gran empresa de la región. El perfil de las personas que se han encargado de la labor de administrar los recursos financieros, es el del simple propietario del negocio que sólo se interesa por hacer que su empresa venda lo que ofrece, dejando de lado la proyección empresarial y la maximización del patrimonio a largo plazo de la pequeña y mediana empresa. Estas personas buscan que su empresa prospere, pero no de la manera que debería ser. Todo esto en una microempresa genera poca claridad en cuanto a la visión de la misma.

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