Alcored “Tú carrete de domicilio”
Julissa1007Informe16 de Abril de 2020
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Alcored
“Tú carrete de domicilio”
Plan de negocios
Propuesta:
Elaborar una aplicación de uso gratuito dedicada a entregar un servicio de delivery, asociadas al rubro de venta de bebidas alcohólicas, analcohólicas y variados snacks. Abarcando la ciudad de Valparaíso para facilitar la compraventa de los productos anteriormente mencionados.
Desarrollo de la idea de negocio:
Presentación de la empresa:
Alcored, es una aplicación que nace ante la necesidad de las personas al momento de comprar diferentes productos ofrecidos por el rubro de las botillerías, además como método de marketing, ya que muchas de éstas no son conocidas por su ubicación o poca promoción al público, permitiendo que los demandantes mediante la app, puedan acceder al traslado fácil y rápido de bebidas alcohólicas, analcoholicas y diferentes productos que pueda ofrecer una botillería, entregando comodidad y seguridad en la compra y venta.
Formulación estratégica
Análisis PESTEL
Políticos: - Solicitar un financiamiento estatal como por ejemplo el “Capital Semilla”. -Asesorar a nuestros Proveedores respecto al impuesto adicional que deben pagar. - No produce mayor impacto Ambiental. | Tecnológicos: -Elaboración de un plan de marketing adecuado (utilizando nuevas plataformas), acomodación a las innovaciones. |
Económicos: - Potenciar los productos de nuestros proveedores que mantengan una alta demanda. - Garantizar un aumento en sus ventas (Aplicando diversas técnicas de Mercadotecnia). - Otorgar el primer mes gratis (proveedores no se les cobrará el delivery). | Ecológicos: - Consumo de energía, actitud con el medio ambiente. |
Socioculturales: - Variedad y estatus de los clientes, cambio en el estilo de vida, conciencia de seguridad social, demografía de la población. | Legales: - Normativa laboral, reglamento de calidad en productos y vehículos de distribución, cumplimiento de la normativa para iniciar una empresa. |
Análisis de la industria
Análisis de las 5 fuerzas de Porter:
Análisis PORTER:
Existe una alta posibilidad del ingreso de nuevos competidores al mercado, ya que la creación de una aplicación no considera una gran inversión monetaria. También debemos considerar que al ser un servicio en desarrollo existe una alta probabilidad de innovación en el servicio. La existencia de este servicio va ligado directamente al servicio que entregan las botillerías.
Actualmente existen pocas aplicaciones que prestan este servicio, una de ellas es Uber Eats que permite realizar pedidos de cualquier tipo y serán llevados a domicilio, este servicio no es exclusivo para las botillerías lo que nos permitiría tener una ventaja competitiva en cuanto a delivery de bebidas alcohólicas y snack.
El poder de negociación con los clientes es bajo, ya que si consideran que el servicio no es eficiente pueden dirigirse a comprar directamente a la botillería más cercana.
Por otro lado la negociación con los proveedores es baja, ya que sin la aplicación igual venden sus productos, además de contar con un alto margen de utilidad lo que provoca un bajo nivel de innovación por temor a las pérdidas.
Poder de Negociación con los proveedores: | Poder de Negociación con los Clientes: | Amenaza de ingreso de nuevos competidores | Amenaza de productos Sustitutos: | Rivalidad entre los competidores: |
- Mantención de bajo costo - Poca competencia en el servicio requerido - Bajo nivel de negociación | Servicio de calidad (Pre-Post Venta) Garantizar Promociones para Clientes Premium -Se abarcara a todas las comunas de la Región de Valparaíso | - Bajas de barreras de entrada para el rubro del servicio - Empresa terciaria que necesita de la empresa principal (Las Botillerías de la V región) para subsistir | - La empresa Principal decide costear el delivery con un servicio interno - Empresa poco conocida en el mercado, limitada experiencia en el rubro. | - La barrera de rivalidad es baja, debido a que no existe el mismo servicio dentro de Valparaíso. - A nivel más amplio, podría existir rivalidad del mismo servicio, pero en una región que aún no abarcaremos. |
FODA
Oportunidades | Amenazas |
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Si analizamos el entorno externo de la empresa, podemos identificar que el mercado de las aplicaciones de delivery de diferente productos van en aumento gracias a la utilización de la tecnología, el bajo costo de inversión para realizar este tipo de emprendimiento hace que se sea una actividad muy rentable.Considerando que el mercado al que se desea apuntar son las botillerías de Valparaíso, encontramos los siguientes datos estadísticos provenientes del Servicio Nacional para la prevención y rehabilitación del consumo de drogas y alcohol (senda) el cual arrojó que sólo en la ciudad de Valparaíso existen 724 patentes de este rubro, lo cual excede el número permitido por ley en un 47 %.
Con estos datos es que consideramos que el asociarnos a las empresas de este rubro es un buen nicho y que superando las amenazas y debilidades propia de una empresa nueva en el mercado, se puede conseguir una buena rentabilidad.
Análisis Interno:
Fortalezas | Debilidades |
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En cuanto al análisis interno de la empresa, una de las debilidades más difícil de mejorar es la alta rotación de personal, ya que como es una aplicación basta que las personas desactiven su cuenta dentro de la aplicación y no podremos contar con sus servicios, lo cual es incontrolable por parte de la empresa, por otro lado el bajo costo en la mano de obra es una una fortaleza que ayudará a remediar esta situación ya que las pérdidas serían bajas en caso de cancelación del servicio.
La innovación y rapidéz en el servicio es una de nuestras fortalezas más características, ya que contamos con un equipo de trabaja comprometido con la empresa y sus usuarios.
Plan estratégico
Misión:
Conectar a las personas en busca de bebidas alcohólicas y analcohólicas con las diversas botillerías disponibles en el territorio.
Visión:
Ser la compañía de pedidos on line más conocida y aceptada en la región por los proveedores y clientes, manteniendo siempre la atención sobre lo que necesiten.
Valores corporativos:
Espíritu constructivo: Debido a que contamos con la actitud positiva, optimismo, al incremento a la creatividad y buena fe, que deben prevalecer en cada acción de quienes conformamos Alcored.
Respeto a los demás: El respeto es un valor básico que nos induce a la cordialidad, aceptación e inclusión que diferencian las relaciones interpersonales y dentro del ámbito laboral de Alcored.
Lealtad: Se refiere a la fidelidad, identificación, orgullo, pertenencia, confidencialidad y defensa de intereses que se demuestran en honor a nuestra empresa y con nuestros clientes.
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