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Alejandro Artacho, fundador y CEO de SpotaHome

nata_queveTarea24 de Abril de 2023

534 Palabras (3 Páginas)297 Visitas

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Datos Del Alumno

Fecha

Apellidos: Quevedo Gutiérrez

15/02/2022

Nombres: Karen Nataly

Lectura: Alejandro Artacho, fundador y CEO de SpotaHome.

Descripción de la actividad

  • ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho?

Rta: Las claves del éxito de Artacho son tener clara y estar enfocado en la misión o en los objetivos que tenga, además de la velocidad, el empeño y/o el trabajo que se le disponga al proyecto o a los objetivos.

  • Identificar los objetivos de SpotaHome.

Rta:

  • Tener el mejor producto y servicio
  • Centrarse en Europa.
  • Preparar las estructuras del equipo para poder ascender más, a nivel mundial.
  • Continuar con la transformación o la evolución del mercado del inmobiliario.
  • Monetizar la inversión.
  • Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de PROS y CONTRAS entre la idea de expansión frente a la ide de focalización.

Rta: Desde su poca experiencia, Alejandro Artacho es uno de los mejores emprendedores de un sector que al parecer ya no tenía solución alguna para un cambio, ya que pues los sectores más tradicionales han sido demasiado didácticos y casi que irremplazables. Artacho opina de la expansion y la focalizacion, donde hay distintos PROS y CONTRAS dependiendo el emprendimiento que se tenga.

Segun la opinion de Artacho, algunos de los PROS pueden ser:

  • La viabilidad de crear conexiones que guíen al emprendedor por varios tipos de conocimiento o aprendizaje.
  • El ser ejemplo para los que te rodean en tu lugar o país de origen.
  • Tener un mercado, que es más fácil estudiar, ascender y partir.

Y uno de los CONTRAS, según Artacho son:

  • Que a pesar de que esta rotundamente enfocado en la expansión, desconsideran lo que pueden llegar a ser.
  • Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.

Rta:  Al ver la visión de la compañía SpotaHome, veo una relación entre la visión y los objetivos viendo que hay una estructura organizacional, transformación del mercado del inmobiliario, hacerlo eficaz y didáctico. Como lo dice en su visión: “Nuestro sueño es conseguir que el alquiler de una casa sea algo tan sencillo como pedir un café. Trabajamos para conseguir teletransportar mentalmente a la gente hasta una casa en cualquier parte del mundo, de modo que puedan vivir la experiencia de estar allí físicamente. Conectamos a la gente con las casas y las acercamos a la realidad”.

Este sueño debe estar acompañado de unos claros y definidos objetivos, para que así sus trabajadores desde su cultura organizacional hasta lo que buscan en ellos para aportar al negocio; por esto analice los valores, entre ellos están: “vivimos por los clientes, somos un equipo, confiamos en la confianza, innovamos para ganar, hacemos más con menos”. Con este paralelo entre la visión y los objetivos, nos damos cuenta del por qué es una compañía tan grande y exitosa, ya que no solo se enfocaron en una cosa, si no que volvieron la compañía en algo que realmente les sirva a los clientes, y eso da una gran diferencia para definir el futuro de un negocio. Yo veo eso como positivo, es una visión y unos objetivos retadores, que llevan a lo que dice el mismo Artacho, es un estilo de vida y eso debe entretener.

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