Alianza Estratégica

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESCUELA DE FINANZAS

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NOMBRE:

JONATHAN ALEXANDER BORJA REYES

NIVEL:

5° “1”.

FECHA:

14/06/2020.

ASIGNATURA:

MICROFINANZAS

ALIANZA ESTRATEGICA

1.- La alianza estratégica, se puede convertir en un motor para el desarrollo sostenible en Ecuador.

Objetivo

• Determinar si las alianzas estratégicas son viables y pueden convertir al al desarrollo sostenible en un motor dentro del Ecuador para combatir la crisis económica que en la actualidad se vive.

Desarrollo

Guiándome en lo leído de acuerdo a lo expuesto en el libro y adjuntando los objetivos generales del desarrollo sostenible en especial el número 17 del mismo, que hace referencia a las alianzas para cumplir los objetivos. Considero que es de mucha relevancia el mismo por lo cual en mi opinión las alianzas estratégicas si es un motor muy viable dentro del Ecuador para el desarrollo sostenible.

Para poder realizar y llevar a cabo una alianza estratégica sólida y sin debilidades se busca la cooperación entre dos partes que de forma simultanea dejen de lado puntos importantes como lo es la competencia y rivalidad entre las mismas. Esto conllevara a un entendimiento y buscaran cumplir mutuamente sus objetivos en común que dichas partes establezcan al principio de la relación y que posteriormente se mantendrá durante un tiempo determinado o límite.

Al formarse las alianzas quienes intervienen mantendrán necesidades las cuales buscaran ser solucionadas, para esto se plantean metas a cumplir a corto, mediano o largo plazo. Los problemas comúnmente que conllevan a formar este tiempo de alianzas es la falta de liquidez es su mayor esplendor. Para esto se debe evitar rotundamente el sobreendeudamiento de las organizaciones que sería fatal en este ámbito y no tan aconsejable.

Es de real importancia también tomar en cuenta a lo que el desarrollo sostenible hace referencia lo cual es mejorar las condiciones de vida para el presente, pero sin comprometer y generando daños a generaciones futuras creando un equilibrio notable en el ámbito social, ambiental y económico.

Las alianzas no se deben considerar como algo permanente dentro de las organizaciones que las realicen ya que esto no será algo que los aten a mantener una relación de por vida con su similar. El tiempo que la realicen deberán enfocarse en la búsqueda de mejoras propias y también de quienes en su entorno laboral social y económico lo rodeen ya que esto permitirá cumplir también con el desarrollo sostenible.

Considero que las alianzas deben buscar el bienestar de los que más lo necesiten lo que implica y hago mención a las personas más pobres y vulnerables de nuestro país, esto a su vez tiene una relación con el desarrollo sostenible ya que beneficiará al ámbito social del Ecuador y a su vez también a la economía ya que esto es lo que dichas alianzas estratégicas buscan en sus objetivos primordiales.

Es importante que Ecuador desarrolle con más frecuencia estas alianzas conjuntamente con los países desarrollados para así poder salir de la crisis económica en la que nos encontramos. Ecuador es un país que se encuentra en vías de desarrollo y a su vez es potencialmente rico y lleno de recursos naturales que le pueden permitir confrontar bajones en la economía propia, pero sino se realizan las alianzas estratégicamente nada de esto florecerá para bien. Un beneficio muy importante para elevar mejorar la economía es las exportaciones de los productos que son potencia y sobresalen en nuestro país y al generar alianzas estas exportaciones tienen la ventaja de elevarse notoriamente.

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