Almacenes Vinaroz

ALMACENES VINAROZ:

Principales Ratios económico-financieros:

N N+1 N+2

Ratios Liquidez:

AC/Deudas CP 2,01 2,06 1,89

R+D/Deudas CP 1,77 1,81 1,50

D/Deudas CP 0,28 0,30 0,16

Ratios Endeudamiento:

A/P 0,41 0,41 0,45

Deuda CP/Deudas totales 0,41 0,41 0,45

(Bº + Am)/Prestamos 0,25 0,28 0,20

Gtos. Fin/Ventas 0,03 0,04 0,05

BAII/ Gtos. Fin 1,80 1,70 1,40

Gestión de Activos

Ventas/Activos 2,92 3,14 3,13

Gestión del circulante

Extistencias/Coste vtas diario 14,19 13,48 23,58

CL/Vta diaria 76,27 71,65 69,76

PR/Vta diaria 11,37 14,46 15,47

Ciclo de caja 79,08 70,66 77,87

Autofinanciación

CF/ Ventas 0,03 0,03 0,02

CF/Activo 0,08 0,08 0,06

B neto/Cap. Propio 11% 11% 9%

B neto/Activo 7% 7% 5%

B neto/Ventas 2% 2% 2%

Fondo de maniobra 1.257,00 1.244,00 1.352,50

La empresa Almacenes Vinaroz muestra una estructura económica típica de una empresa comercial en la cual el Activo corriente representa un 84,5% del Activo total. La partida más importante es la de clientes con un 60%. Con un plazo de cobro alrededor de los 70 días. Tendremos que estar pendientes de la evolución de estos cobros, ya que sabemos que tres clientes importantes están en procedimiento concursal, ya que si no cobráramos la totalidad del Realizable podríamos tener problemas de liquidez.

Observamos que el último año N+2, las existencias casi se han duplicado y el disponible se ha reducido un 4%, Si sigue esta tendencia podríamos llegar a tener problemas de rotación de stock.

Pasivo Circulante que representa el 44% del Pasivo. Al analizar las dos partidas comprobamos que la empresa se encuentra en una situación ideal, el activo circulante es el doble que el pasivo circulante.

El Patrimonio neto representa un 55% del total de Pasivo, con lo cual la empresa es propiedad de los socios, no está en manos de terceros.

Observamos que las ventas mantienen una evolución positiva al largo de los 3 años. Debido a que los gastos financieros se han incrementado

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