Alternativa De Solucion

Alternativa de solución

Sabemos que la capacitación del personal es una herramienta fundamental para la administración de recursos humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo en la empresa, permitiendo a su vez que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la empresa, pero P&G tiene un sistema que si los reclutados no aprenden y no empiezan a desempeñarse inmediatamente quedan eliminados, invierten mucho en ese sistema y la mayoría de veces no recuperan lo que invierten. Entonces pensamos que P&G debería hacer cambios en ese sistema, donde las personas que recluten tengan un tiempo determinado para el aprendizaje y la práctica, aquellas personas que quedan en la empresa, tengan capacitaciones moderadamente, donde ellos cada día se desenvuelva en lo que hace, ofreciendo a la empresa buenas utilidades, además cuando a los empleados se le dan buen trato, incentivos, ellos no van a querer renunciar a su puesto si no que se enamoran de lo que hacen. Es muy importante en una empresa contar con un personal idóneo, dispuestos y capacitados para desempeñar un excelente trabajo, pero a pesar de todas esas estrategias o reglas que permiten que una empresa fluya bien su economía, también es importante la forma de enseñar, capacitar y dar instrucciones, de tal forma que el que está aprendiendo no vea el trabajo como una obligación sino como ese lugar agradable donde se coloca al servicio el conocimiento, la creatividad y el trabajo en equipo para cumplir con un mismo propósito.

El ser humano no es un robot, el cual es una maquina automática y programada que solo está hecho para recibir órdenes y automáticamente realizarlas, con esto nos referimos a la comunicación permanente con el empleado, la motivación, pero sobre todo el trabajo en equipo que sea justo y equitativo, cuando todo esto se tiene en cuenta desde luego que la empresa prosperara no solo económicamente sino emocionalmente, personalmente y laboral mente y a partir de allí no tendrán que estar capacitando a diario, además siendo la empresa más arriesgada ya cuenta con un personal de calidad para crear y fabricar los mejores productos y sin necesidad de ser tan estrictos, pero si exigentes.

P&G, corre el riesgo de que sus buenos empleados renuncien, por lo que ellos tienen un buen aprendizaje, donde están en constante capacitaciones, entrenamientos y claro, se preparan tan bien, que pueden montar su propia empresa, y es ahí donde viene el problema, que estos empleados se convierten en sus competidores más peligrosos. Por eso es que P&G no debe invertir tanto en las capacitaciones, todo tiene un límite y no hay que exagerar en lo que se va a hacer.

Es importante recalcar porque P&G invierte mucho en sus empleados, y es por la sencilla razón de que las influencias internas que tiene P&G son sus empleados, ya que la calidad de los empleados afecta la capacidad de la empresa de lograr innovación, la satisfacción de los clientes, la productividad y la eficacia, por todo esto, es que los empleados implica costos significativos, como son las capacitaciones y los entrenamientos, de ahí es que la empresa PROCTER & GAMBLE invierte tanto en sus trabajadores, lo único es que muchos de los trabajadores al estar tan preparados le dan la espalda a la empresa para montar su propia competencia, los cuales lanzan productos sustitutos a los de P&G. Esta empresa debe mejorar el sistema que está utilizando en forma de emplear a sus trabajadores, pues invierten mucho tiempo y dinero en la capacitación de los empleados sin saber si van a quedarse laborando en la empresa, debería primero seleccionar los trabajadores que si van a quedarse laborando en la empresa y después si capacitarlos según lo viene haciendo, ya que su sistema es muy bueno para el empleado por que permite que

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