Analisis cinco fuerzas de Рorter
Enviado por anaalvarez23 • 25 de Febrero de 2015 • Trabajos • 709 Palabras (3 Páginas) • 201 Visitas
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ANALISIS CINCO FUERZAS SECTOR CERVECERO, EUROPA
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Enviado por: Rofdezlopez 01 noviembre 2012
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ANALISIS CINCO FUERZAS DE PORTER
El modelo de las cinco fuerzas ayuda a identificar el atractivo de una industria o sector en términos de las fuerzas competitivas.
Se basa en analizar los cinco puntos siguientes:
Amenaza de entrada en una industria
Amenaza de sustitutos para los productos o servicios de la industria
Poder de los compradores de los productos o servicios de la industria
Poer de los proveedores en la industria
Grado de rivalidad entre los competidores en la industria
Continuando con el estudio a realizar se presentan a continuación el analisis de Porter sobre la industria cervecera en Europa.
AMENAZA EN LA ENTRADA EN UNA INDUSTRIA
La amenaza de entrada en una industria depende del numero e intensidad de las barreras de entrada, estas deben de ser superadas por los nuevos entrantes para poder competir en el sector determinado.
Los tipos de barreras a la entrada que definen la industria cervecera europea suponen los siguientes puntos:
Economias de escala. La producción de cerveza es indicativa de las economias de escala, un gran volumen de producción por parte de las compañías que ha llevado a que el mercado se concentre en unas pocas empresas, lo que supone la dificicultad de entrada en este sector a los nuevos competidores.
Diferenciación del producto. La diferenciación es una estrategia de marketing que trata de resaltar las características del producto, sustanciales o simplemente accesorias, que pueden contribuir a que sea percibido como único, en este caso la cerveza es una bebida alcoholica diferenciada que logra gran variedad en el mercado y por tanto es una barrera de entrada alta que hace compleja la integración al mercado diferenciado por parte de los nuevos competidores.
Costes de entrada elevados. Cualquier empresa que quiera ingresar a la industria cervecera debe contar con la capacidad tecnológica, financiera, especialización del personal y gran cantidad de materias primas.
AMENAZA DE
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SUSTITUTOS
Los sustitutivos son productos o servicios que satisfacen la misma necesidad que otros bienes o servicios de una industria o bien presentan una alternativa para satisfacer
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