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Analisis externo


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2015  •  Apuntes  •  805 Palabras (4 Páginas)  •  157 Visitas

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VARIABLES PESTE Y SU EFECTO DENTRO DE LA EMPRESA

Variable política

Uno de los principales efectos negativos que tiene esta variable para la empresa son los altos porcentajes de impuestos estipulados por el gobierno ya que por un lado, constituyen una suma de dinero bastante elevada y por otro no reflejan ningún tipo de beneficio para la organización.

De igual manera la implementación de nuevos impuestos como el del CREE (impuesto de la equidad) por ejemplo, que se creó con el fin de garantizar programas sociales fundamentales como el SENA, el ICBF y el sistema de salud tampoco evidencian algún tipo de mejora para la población civil o para las empresas que pagan este impuesto, solo suma más gastos.

Finalmente, la variable política juega un papel muy importante para la compañía ya que de ninguna manera es posible esta puede evadir algún tipo de impuesto ya que dentro de la legalidad y la transparencia de la misma este tema es sumamente delicado.

Variable económica

Pasados aproximadamente dos años después de la creación de la compañía, hubo un crecimiento demasiado considerable en la cosecha de arroz y este hecho no fue reportado oportunamente al área encargada de prever este tipo de situaciones. Para ese entonces no se contaba ni con equipos suficientes ni con mucha experiencia para enfrentar una sobreproducción de esta magnitud y a raíz de esto, se presentó una gran crisis ya que la cascarilla es un producto muy volátil y se dispersa muy fácil al aire libre. Al tener tanto exceso dentro y fuera del molino la contaminación podría generarles multas excesivamente costosas y no siendo suficiente, las perdidas serian enormes.

Para poder sobrellevar las consecuencias de esta situación se optó por pagar personas especializadas que pudieran recoger la cascarilla en el menor tiempo posible para evitar más complicaciones y claramente fue una suma de dinero bastante alta que no estaba presupuestada entre los gastos de la compañía.

Otro hecho que vale la pena destacar fue la ola invernal del 2011 y 2012 ya que debido a todos los derrumbes y catástrofes ambientales las vías de acceso a la planta estaban totalmente bloqueadas impidiendo el paso de los camiones distribuidores.

  • Efectos - negativos
  • Riesgo de quiebra – alto
  • Decisiones tomadas – Pago de agentes externos para la recolección de la cascarilla desperdiciada, adquisición de una nueva máquina en caso de que hubiera otro crecimiento en la cosecha

Variable sociocultural

Para el 2012,2013 y 2014 el paro de camioneros tuvo un impacto muy fuerte dentro de la empresa sobretodo el ocurrido en el año 2013 ya que en primera instancia fue muy extenso (ya que duró aproximadamente mes y medio) y en segunda instancia desde el molino no tenían manera de hacer llegar el producto terminado a sus clientes y esto retraso los tiempos de entrega que se tenían previstos.

No solo el paro de camioneros fue y ha sido el único que ha tenido un choque pernicioso para la organización, los paros de campesinos y demás también los han afectado de alguna u otra manera.

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