Anlisis Organizacional Nacional de chocolates
Enviado por gera930706 • 24 de Mayo de 2019 • Tareas • 676 Palabras (3 Páginas) • 111 Visitas
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 1
Compañía Nacional de Chocolates S.A.
ESTUDIANTES:
Castellanos Tarazona Jovani Alexander ID : 328247
Forero Medina Angie Geraldinne: 367595
Mora Torres Yenit Fernanda ID: 548398
Facultad De Ciencias Empresariales
Programa Administración De Empresas
Bogotá D.C.
2019
INTRODUCCIÓN
Nacional de Chocolates es una compañía fundada en 1920 en la ciudad de Medellín por un grupo de visionarios antioqueños a partir de la integración de pequeños productores locales como Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja, que luego se convirtió en Compañía Nacional de Chocolates S.A.
Son una Compañía líder en el mercado de chocolates y snacks en Colombia, que brinda a sus consumidores productos nutritivos y confiables, con marcas queridas y relevantes en todos los momentos de su vida. Así mismo, es la segunda empresa mejor reputada de Colombia de acuerdo con el monitor Merco Empresas 2017 y segundo mejor empleador del país, según Merco Talento 2017.
Adicionalmente el Grupo Nacional de Chocolates S.A., es número uno en el sector de alimentos de Colombia, pertenece al sector secundario ya que es una empresa que crea productos terminados .listos para el consumo, productos que luego que son luego comercializados en el mercado interno y exportados a otros países; con participación en los negocios de cárnicos, galletas, café, pastas, helados y chocolates, conformado por más de 40 empresas con plantas en seis países, distribución propia en 12 mercados de América y exportaciones a más de 73 países en el mundo.
La Compañía Nacional de Chocolates genera 4.250 empleos, entre directos e indirectos, en Colombia, y 1.200 en el exterior en sus plataformas de Perú, Costa Rica y México, es líder en chocolates de mesa en Colombia, donde tiene más del 55% del mercado, en golosinas de chocolate tiene también un destacado liderazgo con más del 60% del mercado.
ANÁLISIS DE LA COMPAÑÍA
Una análisis a grandes rasgos de las fortalezas y debilidades de esta compañía es :
Fortalezas | Debilidades |
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La razón del éxito de la Compañía se basa en que su ventaja competitiva se fundamenta en el liderazgo y diferenciación de sus marcas, la calidad de los productos y la red de distribución regional, así mismo gestionan sus actividades con alta productividad, comprometidos con el desarrollo sostenible y el mejor talento humano, propiciando su progreso y un comportamiento corporativo ejemplar.
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