Antología de Metodología de la Gestión Empresarial
Enviado por Alexisbulmaro • 25 de Enero de 2023 • Resúmenes • 8.715 Palabras (35 Páginas) • 45 Visitas
Antología de Metodología de la Gestión Empresarial elaborado por Lic. Antonieta Pérez Vera
UNIDAD I INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO
- CONCEPTO
Administración: Conjunto sistemático de planeación, organización, dirección y control para lograr la máxima eficiencia en una organización.
Etimología:
Administratione
[pic 1][pic 2][pic 3]
Ad minis minister[pic 4][pic 5]
[pic 6]
hacia minus comparativo[pic 7]
magistrado
[pic 8]
Superioridad-autoridad
PROCESO ADMINISTRATIVO: Pasos o etapas básicas a través de los cuales se realiza la administración.
- ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
FASES | ETAPAS | ELEMENTOS | DEFINICIÓN |
MECÁNICA | PLANEACIÓN ¿QUÉ SE VA A HACER? | Objetivos | Metas |
Políticas | Criterios | ||
Programas | Fechas | ||
Procedimiento | Pasos a seguir | ||
Presupuestos | Dinero requerido | ||
Pronóstico | Proyección | ||
ORGANIZACIÓN ¿CÓMO SE VA A HACER? | Jerarquización | Niveles de autoridad | |
Departamentalización | Agrupación | ||
Organigrama | Estructura de puestos | ||
INTERFASE | INTEGRACIÓN ¿CON QUIÉN SE VA A HACER? | Reclutamiento | Búsqueda de candidatos |
Selección | Elegir entre dos o más candidatos | ||
Formalización | Contratación | ||
Inducción | Bienvenida | ||
Formación | Capacitación | ||
Evaluación | Calificación integral | ||
Desarrollo | Crecimiento integral | ||
DINÁMICA | DIRECCIÓN VER QUE SE HAGA | Motivación | Alentar |
Comunicación | Trasmisión de mensajes | ||
Liderazgo | Convencer esperando compromiso | ||
Trabajo en equipo | Pocas personas comprometidas | ||
CONTROL ¿CÓMO SE HA REALIZADO? | Recolección | Recolectar datos | |
Medición | Comparación | ||
Corrección | Acc. Preventiva o correctiva |
OTROS TEÓRICOS:
Lyndall Urwik | Koontz y Odonell | Henry Fayol | Agustín Reyes Ponce | George Terry |
Previsión | Previsión | Previsión | ||
Planeación | Planeación | Planeación | Planeación | |
Organización | Organización | Organización | Organización | Organización |
Comando | Integración | Comando | Integración | |
Coordinación | Dirección | Coordinación | Dirección | Ejecución |
Control | Control | Control | Control | Control |
- CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
- UNIVERDALIDAD: Se da en donde quiera que exista un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
- ESPECIFICIDAD: El fenómeno del proceso administrativo es claro y concreto a un aspecto particular.
- UNIDAD TEMPORAL: Aun cuando hay diferentes etapas, éstas se aplican en todo momento de la vida de una organización de manera simultánea.
- UNIDAD JERÁRQUICA: Todos los que tienen carácter de jefes en un organismo, participan en distintos grados y modalidades del proceso administrativo.
- FAYOL Y LAS ÁREAS FUNCIONALES
HENRY FAYO (Francia, 1847-1925)
Para Fayol deben existir seis áreas funcionales dentro de una empresa:
- Técnica: Se encarga de la producción
- Comercial: Se encarga de la compraventa
- Financiera: Se encarga del uso del capital
- Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
- Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado.
- Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.
- OTROS AUTORES
LOURDES MUNCH GALINDO (ÁREAS DE RESPONSABILIDAD)
- Producción: Elaboración de productos abasteciendo recursos humanos, materiales, herramientas, equipos e instalaciones
- Mercadotecnia: Investiga necesidades del consumidor para satisfacerlas y brinda un servicio al precio más módico.
- Finanzas: Obtención de fondos y suministros de capital, disponiendo de medios económicos para satisfacer a cada departamento.
- Recursos Humanos: Buscar y asignar a la persona en el lugar adecuado para que rinda eficientemente y promover un adecuado clima organizacional.
ÁREAS FUNCIONALES ACTUALES:
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