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Análisis y Diagnostico Organizacional Empresa LLANODENT

Paola Andrea BAQUERO POSADAApuntes22 de Agosto de 2020

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Análisis Organizacional de una Empresa

Mónica Del Mar Barrera Lozano

Paola Andrea Baquero Posada

María Alejandra Ortega Montoya

Facultad de Ciencias Empresariales, Corporación Universitaria Minuto De Dios

Nrc 17144: Análisis y Diagnostico Organizacional

Doc. Sergio Agudelo Zapata

20 de Agosto de 2020

Introducción

Conoceremos que el mecanismos ideal para las organización es el diagnostico organizacional, ya que se encarga de evaluar la situación real de la empresa, también se puede analizar los conflictos internos y externos de la organización y podemos analizar el desarrollo y evaluar la eficiencia de la empresa, en los procesos y asimismo identificar las fortalezas y debilidades.

Hablaremos de la empresa LLANODENT, en la cual veremos que esta pequeña  empresa se dedica a la compra y venta de Insumos médicos, quirúrgicos, de laboratorio y Odontológicos.

Análisis Organizacional de la Empresa LLANODENT

Contexto General LLANODENT, legalmente constituida y registrada en la cámara de comercio de Villavicencio con Nit. No. 86.066.160-7, solida empresa Colombiana con una trayectoria de más de 20 años en el sector salud.

Se dedica a la importación y comercialización de productos MEDICO-QUIRURGICOS, equipos biomédicos, materiales medico quirúrgicos, odontológicos, laboratorio clínico y RX, medicamentos, mantenimiento de equipos biomédicos  y repuestos.

Suministramos nuestros productos con altos estándares de calidad a entidades públicas y privadas, cooperativas de salud, universidades, fuerzas militares y profesionales independientes en el sector salud.

Contamos con un excelente equipo humano en nuestra oficina en la ciudad de Bogotá, y en nuestra filial de la ciudad de Villavicencio, para ofrecer el mejor servicio y una garantizada atención inmediata y completa a cada uno de sus requerimientos.

                Sector Económico: El sector económico al que pertenece la empresa es el terciario, pues esta se dedica al comercio, a la compra y venta.

Tamaño: Se encuentra dentro de la categoría de Pequeñas Empresas, pues cuenta con un total aproximado de 30 empleados.

Características: Como se menciono anteriormente, la empresa se dedica a la compra y venta de Insumos Médicos, Quirúrgicos, Hospitalarios, Laboratorio, RX, y Odontológicos., y su actividad principal está relacionada con l compra y venta de productos de Salud.

Es una empresa que con el pasar del tiempo ha ido creciendo, cuenta con un buen manejo del personal y es bien distribuida y organizada con las demás aéreas.

Generalidades del Diagnóstico Organizacional El diagnóstico organizacional se define como la analítica de proporcionar a las organizaciones oportunidades de mejora, todo esto a través de un análisis profundo que permita conocer las debilidades y fortalezas de la empresa u organización. Podemos decir que  sirve como proceso para solucionar los problemas y aprovechar las oportunidades que tenga la organización y ayuda para mejorar los sistemas de comunicación interna y externa.

LLANODENT la empresa que estamos analizando, pudimos averiguar que esta pequeña empresa, en las estrategias que aplican para su funcionamiento, maneja este proceso para lograr cumplir con sus objetivos.

Tabla 1

DOFA de la empresa Llanodent

Fortalezas

Debilidades

  • Cuenta con el apoyo de todos sus empleados y manejan un buen trabajo en equipo y así mismo unen fuerzas para cumplir con sus objetivos a corto y largo plazo.

-Es una empresa confiable.

-Brinda estabilidad a sus colaboradores.

-La empresa no maneja la distribución de medicamentos.

-las estaciones de la empresa en bodega es pequeña y en ocasiones cuando llega mercancía hay que alquilar un local cerca.

Ventaja Competitiva

Factores de Éxito

  • Los años de experiencia genera y seguridad y confianza a los clientes.
  • Cuenta con productos garantizados y de confianza de altos estándares de calidad con registro certificado por Invima
  • Tiene un registro positivo en su capacidad financiera que favorece  en puntos en la postulación de contratación pública.
  • Sus resultados se deben a la elección de colaboradores calificados, donde se incentivan constantemente para alcanzar objetivos de ventas.
  • Experiencia, conocimiento y credibilidad el cual garantiza confianza en los usuarios y clientes.  

Conclusión

En el desarrollo de este trabajo al realizar el diagnostico organizacional se aprendió sobre la importancia de que la empresas apliquen este proceso como un recurso estratégico para su funcionamiento, así mismo se conoció sobre la empresa Llanodent, la cual lleva más de 20 años de experiencia y conocimiento de sus actividades económicas en la distribución de productos Biomédicos, quirúrgicos, hospitalarios, laboratorios y odontológicos que ha favorecido y contribuido a la  Salud del departamento del Meta.  

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