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Análisis PESTEL y las cuestiones


Enviado por   •  10 de Enero de 2016  •  Apuntes  •  1.009 Palabras (5 Páginas)  •  297 Visitas

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  • Análisis PESTEL

El análisis PESTEL debe aportar respuesta a las siguientes cuestiones: ¿Qué factores están afectando a la organización?, ¿Cuáles son más importantes en la actualidad?, y ¿Cuáles serán más importantes en los próximos años?

  1. Político: Afecta en nuestro rubro de forma en cómo se relaciona nuestro servicio con los distintos reglamentos sobre el comercio exterior debido a que en oportunidades debemos comprar herramientas, maquinarias (como luces, maquinas de humo, etc.)

  1. Factores económicos: Como en toda organización o empresa el factor económico es uno (si no el mas) importante dentro de las distintas variables y oportunidades que existen en el mercado, y en el modo país para poder formar una organización o empresa.

Nuestra empresa se ve claramente afectada por los factores económicos debido a que si la estabilidad económica de un país no es buena o existe mucho desempleo entre otras las personas no podrán realizar eventos de ningún tipo, lo que afectaría negativamente a nuestra organización

  1. Factores socioculturales : Nuestros servicios están dirigidos a todo tipo de persona que quiera realizar un evento ya sean celebraciones de cumpleaños, matrimonios, o eventos de alguna empresa privada , el propósito es brindar un servicio de la mano del cliente para que este pueda expresar de forma oportuna lo que quiere realizar en su evento
  2. Tecnológicos : Este es uno de los aspectos más importantes en nuestro rubro debido a que cada vez se debe ir mejorando la tecnología para ofrecer un servicio optimo y con esto dejar una huella o un sello para los posteriores clientes que requieran de nuestro servicio
  3. Ecología: En nuestro caso cuidamos muy bien los desechos y desperdicios que quedan después de cada evento , haciendo un reciclaje de la basura optima , limpiando y aseando muy bien el lugar antes y después del evento ( para esto se contrata personal dedicado específicamente a esta labor)
  4. Legal : Nuestra sociedad debe pedir permisos específicos a las autoridades para poder ofrecer el expendio de bebidas alcohólicas , debe tener permisos del municipio para poder realizar ruidos hasta una hora produente ( dependiendo del evento a realizar), además de estar al día con todos los permisos  y contratos necesarios para que todo funcione a regla

  • Análisis PORTER

Michael Porter postula que hay cinco fuerzas que conforman típicamente la estructura de la industria:

  1. Intensidad de la rivalidad entre competidores

El mercado de las empresas que organizan eventos es bastante amplio, nuestra apuesta es realizar el mejor desempeño y labor en nuestro evento además de contar con los últimos productos e innovaciones del mercado para dejar una huella personalizada

  1. Amenaza de nuevos participantes

La amenaza de nuevas organizaciones que se unan al rubro en el cual participa nuestra organización siempre es grande, pero nuestra empresa va enfocada a dejar un sello especial en cada evento para así poder conservar a nuestra clientela

  1. Amenaza de sustitución

La amenaza de sustitución para nuestra empresa no es tan alta debido a que al realizar eventos, los servicios se adaptan al gusto de cada cliente

  1. Poder de negociación de los compradores

  Al ser contactado por nuestros clientes nuestra empresa ofrece un presupuesto detallado de cada gasto que se incluirá en el evento, obviamente ajustándose a las necesidades y gustos de cada comprador

  1. Poder de negociación de los proveedores

Esta es una relación que tiene que estar bien afianzada y unida con nuestra organización ya que el trabajo con los proveedores es constante en cada evento (ya sea por el servicio de maquinarias, dj, banqueteria, entre otras), además evaluar constantemente el producto y servicio entregado al cliente para decidir, si se está trabajando con el proveedor correcto en el fondo realizar un control de calidad constante

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