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Análisis Peste e Implicaciones en la Empresa PETROBRAS


Enviado por   •  20 de Octubre de 2015  •  Monografías  •  7.795 Palabras (32 Páginas)  •  767 Visitas

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INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Facultad:

Ciencias Administrativas, Económicas y Contables.

Carrera profesional en Administración de Empresas

TEORÌA DE LAS ORGANIZACIONES

Inv2014-6/Primer Bloque

Grupo 007

“Análisis Peste e Implicaciones en la Empresa PETROBRAS”

Autores:

Deisy Carolina Castillo García

     Angie Youlind González Rozo

 Angélica Yulieht Carvajal García

Jenny Alexandra Moreno Grimaldos

Docente:

Leydi Milena Rincón

Bogotá D.C

Septiembre de 2014

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Facultad:

Ciencias Administrativas, Económicas y Contables.

Carrera profesional en Administración de Empresas

TEORÌA DE LAS ORGANIZACIONES

Inv2014-6/Primer Bloque

Grupo 007

“Análisis Peste e Implicaciones en la Empresa PETROBRAS”

Autores:

Deisy Carolina Castillo García

     Angie Youlind González Rozo

 Angélica Yulieht Carvajal García

Jenny Alexandra Moreno Grimaldos

Docente:

Leydi Milena Rincón

Bogotá D.C

Septiembre de 2014

ÌNDICE

                                                                                                                                                       P.

        Introducción                                                                                                                       4[pic 2]

  1. Objetivo General                                                                                                                 5[pic 3]
  2. Objetivos Específicos                                                                                                          5[pic 4]
  3. Historia                                                                                                                                6[pic 5]
  4. Misión                                                                                                                                  7 [pic 6]
  5. Visión                                                                                                                                   7 [pic 7][pic 8]
  6. Objetivos y principios                                                                                                          7[pic 9]
  7. Estrategia                                                                                                                              9[pic 10]
  8. Estructura organizacional                                                                                                   11[pic 11]
  9. Variables del macro entorno                                                                                              11[pic 12]
  10. Análisis de los impactos de cada variable hacia la empresa                                              17                                                                               [pic 13]
  11. Conclusiones                                                                                                                      30[pic 14]
  12. Lista de referencias                                                                                                            23 [pic 15]

INTRODUCCIÒN

Se analizará la información general de la empresa Petrobras ya que es una empresa líder del sector Petrolífero fue creada en Brasil y ocupa la tercera posición en el mercado internacional de las compañías de energía, y a través de su larga trayectoria está logrando posicionarse en muchos países llevando cada vez más lejos sus diferentes productos, a través de este análisis se obtendrá la información de cómo esta empresa enfrenta sus amenazas y debilidades y como maneja sus fortalezas y oportunidades logrando saber que estrategias han y van a implementar para seguir posicionándose en el mercado petrolífero. Es importante establecer la relación del sector petrolero con el desarrollo del país.

En el sector económico que es uno de los más importantes siempre se ha visto que las compañías petroleras son de algún modo las salvadoras para las regiones, pero en realidad y aunque generan obviamente grandes recursos, hay muchos daños, no solo en materia ambiental, también social y cultural.

Esta empresa se preocupa por analizar alternativas, metodologías y modelos en los que se  puedan apoyar para lograr que su estrategia sea efectiva y puedan equipar a la compañía con modernos e innovadores instrumentos de gestión para hacerla más ágil, transparente y dinámica.

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