Análisis Peste e Implicaciones en la Empresa PETROBRAS

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Facultad:

Ciencias Administrativas, Económicas y Contables.

Carrera profesional en Administración de Empresas

TEORÌA DE LAS ORGANIZACIONES

Inv2014-6/Primer Bloque

Grupo 007

“Análisis Peste e Implicaciones en la Empresa PETROBRAS”

Autores:

Deisy Carolina Castillo García

     Angie Youlind González Rozo

 Angélica Yulieht Carvajal García

Jenny Alexandra Moreno Grimaldos

Docente:

Leydi Milena Rincón

Bogotá D.C

Septiembre de 2014

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Facultad:

Ciencias Administrativas, Económicas y Contables.

Carrera profesional en Administración de Empresas

TEORÌA DE LAS ORGANIZACIONES

Inv2014-6/Primer Bloque

Grupo 007

“Análisis Peste e Implicaciones en la Empresa PETROBRAS”

Autores:

Deisy Carolina Castillo García

     Angie Youlind González Rozo

 Angélica Yulieht Carvajal García

Jenny Alexandra Moreno Grimaldos

Docente:

Leydi Milena Rincón

Bogotá D.C

Septiembre de 2014

ÌNDICE

                                                                                                                                                       P.

        Introducción                                                                                                                       4[pic 2]

1. Objetivo General                                                                                                                 5[pic 3]
2. Objetivos Específicos                                                                                                          5[pic 4]
3. Historia                                                                                                                                6[pic 5]
4. Misión                                                                                                                                  7 [pic 6]
5. Visión                                                                                                                                   7 [pic 7][pic 8]
6. Objetivos y principios                                                                                                          7[pic 9]
7. Estrategia                                                                                                                              9[pic 10]
8. Estructura organizacional                                                                                                   11[pic 11]
9. Variables del macro entorno                                                                                              11[pic 12]
10. Análisis de los impactos de cada variable hacia la empresa                                              17                                                                               [pic 13]
11. Conclusiones                                                                                                                      30[pic 14]
12. Lista de referencias                                                                                                            23 [pic 15]

INTRODUCCIÒN

Se analizará la información general de la empresa Petrobras ya que es una empresa líder del sector Petrolífero fue creada en Brasil y ocupa la tercera posición en el mercado internacional de las compañías de energía, y a través de su larga trayectoria está logrando posicionarse en muchos países llevando cada vez más lejos sus diferentes productos, a través de este análisis se obtendrá la información de cómo esta empresa enfrenta sus amenazas y debilidades y como maneja sus fortalezas y oportunidades logrando saber que estrategias han y van a implementar para seguir posicionándose en el mercado petrolífero. Es importante establecer la relación del sector petrolero con el desarrollo del país.

En el sector económico que es uno de los más importantes siempre se ha visto que las compañías petroleras son de algún modo las salvadoras para las regiones, pero en realidad y aunque generan obviamente grandes recursos, hay muchos daños, no solo en materia ambiental, también social y cultural.

Esta empresa se preocupa por analizar alternativas, metodologías y modelos en los que se  puedan apoyar para lograr que su estrategia sea efectiva y puedan equipar a la compañía con modernos e innovadores instrumentos de gestión para hacerla más ágil, transparente y dinámica.

Gracias a que estas empresas generan empleo, es una ayuda para los municipios que son excavados para la extracción de petróleo pero esto no es suficiente para cumplir con todas las necesidades de la gente que cambia su tierra por dinero o simplemente para mejorar su calidad de vida.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer y aplicar los conocimientos adquiridos del macro entorno y el impacto que ejercen las variables o factores en una empresa real.

OBJETIVOS ESPECÌFICOS

• Conocer la empresa, su historia y sus metas organizacionales.
• Analizar los factores externos de Petrobras.
• Determinar el grado de influencia que ejercen cada uno de los factores del macro entorno en la empresa Petrobras.
•  Describir que métodos o estrategias ha utilizado Petrobras para minimizar este impacto a lo largo del tiempo.

[pic 16]

HISTORIA

Fundada en 1953 el 3 de octubre, por el entonces presidente Getulio Vargas Petrobras con el objetivo de ejecutar las actividades del  sector petrolífero en Brasil.

Es una sociedad anónima de capital abierto, con actividades en 30 países y en todos los continentes. Líder del sector petrolero en Brasil, ocupa la tercera posición en el mercado internacional de las compañías de energía, con base en el valor de mercado, según el ranking de la consultoría PFC Energía. Actúa en los segmentos de exploración y producción, refinación, comercialización y transporte de petróleo y gas natural, petroquímico, distribución de derivados, energía eléctrica, biocombustibles y otras fuentes renovables de energía.        

En la década de 1990, a través de la adquisición de activos de varias empresas operadoras, expandimos nuestros negocios en el país. En el año 2000, registraron uno de los mayores descubrimientos en Colombia: el Campo Guando, localizado a 110 km al suroeste de la capital, Bogotá. En 2004 se firmó un acuerdo pionero de exploración en aguas profundas en el caribe colombiano y hasta hoy son la única empresa que instaló un pozo exploratorio en esa región. En 2010, retomaron sus descubrimientos con el Bloque Balay, operado por la compañía, seguido por el Bloque Triple.
En septiembre de 2013, de acuerdo con su orientación estratégica, fue aprobada la venta del 100% de las acciones emitidas por Petrobras Colombia Limited.  Los activos que formaron parte de este proceso incluyen participaciones en 11 bloques de exploración y producción onshore, además de acciones en el oleoducto de Colombia.

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