Análisis ambiental - Análisis Externo
Enviado por jjjjdjd • 17 de Octubre de 2016 • Apuntes • 568 Palabras (3 Páginas) • 193 Visitas
Análisis ambiental
macro Externo micro Entorno Interno |
Consiste en una minuciosa evaluación del entorno de la empresa, el cual se subdivide en:
Análisis Externo
La finalidad de este análisis es identificar y analizar las tendencias, fuerzas, y fenómenos externos claves que tienen impacto en la formulación e implementación de estrategias.
Se detectan las influencias externas provenientes de cambios en el entorno externo de la empresa.
La experiencia indica que mientras más se perciben y comprenden las fuerzas cambiantes en el medio ambiente externo, menor será la probabilidad de ser sorprendidos, y mejor será la capacidad de respuesta de la empresa a su entorno.
El entorno externo se divide en:
Entorno macro y entorno micro
Análisis del macro-ambiente
Incluye la evaluación de factores político, económico, social, cultural, legal, tecnológico y cambios demográficos.
Las empresas por lo general no tienen ninguna capacidad de influir en estos factores.
Eventos favorables o dañinos para la empresa pueden evolucionar en el macro ambiente, por lo que es necesario aprender a identificar estos elementos, para aprovecharlos o protegerse de su impacto, según sea el caso.
El proceso para analizar el macro-ambiente incluye
1- Identificar las fuerzas externas a nivel macro específicas que pueden impactar a la empresa.
2- Determinar las tendencias de cada una.
3- Clasificar cada fenómeno como oportunidad o amenaza.
4- Evaluar la importancia de cada una de estas fuerzas en el futuro de la empresa. Establecer un orden de prioridades en oportunidades y en amenazas.
5- En base a las oportunidades y amenazas identificadas por prioridades, establecer temas estratégicos.
La siguiente tabla incluye algunos aspectos a considerar en relación al análisis del macro ambiente
[pic 1]
Análisis del micro-ambiente
Incluye la evaluación de: proveedores, clientes, intermediarios y competidores, gobierno, bancos y organizaciones locales.
Involucra el análisis del comportamiento y acciones desarrolladas por actores externos a la empresa, pero en los que se tiene algún tipo de influencia o posibilidad de tener alguna reacción por parte de la empresa.
Algunas de estas fuerzas tienen impacto positivo y otras impacto negativo.
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