Análisis de la estrategia
AnthooooooDocumentos de Investigación14 de Julio de 2020
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Análisis de la estrategia
Define la estrategia correcta por la cual se elaborará un análisis por factores, en el cual se desarrollará los factores externos y factores internos. Luego se tomará estos datos y se realizará una matriz FODA.
- Matriz de evaluación de factores externos (EFE)
Analizaremos factores externos en el cual se definirá las ponderaciones que se va a manejar. Para la siguiente tabla se visualizará una lista de oportunidades y amenazas en la tabla No ……….
Tabla No …… : Oportunidades y amenazas de la empresa
OPORTUNIDADES | AMENAZAS | ||
O1 | Tendencia hacia un nuevo consumo con un producto natural. | A1 | Dependencia de la estacionalidad de la fruta (arándano). |
O2 | Captar un nuevo segmento de clientes. | A2 | Capacidad limitada de proveedor del arándano. |
O3 | Crecimiento de la población con un porcentaje considerable. | A3 | Poca lealtad de parte de los consumidores. |
O4 | Crecer como empresa, llegando a otros países. | A4 | Incremento de competidores |
O5 | Convertirnos en un producto indispensable. | A5 | Adquisición de la materia prima en mal estado |
Elaboración: Propia
Luego se realizará en la tabla …. una matriz de enfrentamiento y con ello encontrar la ponderación necesaria para realizar la matriz EFE.
Tabla No …… : Tabla de enfrentamiento de factores internos
O1 | O2 | O3 | O4 | O5 | A1 | A2 | A3 | A4 | A5 | Cantidad | Ponderación | |
O1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 | 0.075 | |
O2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0.125 | |
O3 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 | 0.075 | |
O4 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0.100 | |
O5 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0.125 | |
A1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 4 | 0.100 | |
A2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 5 | 0.125 | |
A3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0.075 | |
A4 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0.100 | |
A5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0.100 | |
Total | 40 | 1 |
Elaboración: Propia
Finalmente utilizando la tabla No …… se elabora la matriz de evaluación de factores internos en la tabla No ……
Tabla No ….Calificación matriz EFE
Calificación | Nivel |
1 | respuesta deficiente |
2 | respuesta promedio |
3 | respuesta por encima promedio |
4 | respuesta superior |
Elaboración: Propia
Tabla No …. MATRIZ EFE
Factores externos claves | Ponderación | Calificación | Puntuación ponderada |
Oportunidades | |||
O1 | 0.075 | 3 | 0.225 |
O2 | 0.125 | 3 | 0.375 |
O3 | 0.075 | 4 | 0.3 |
O4 | 0.100 | 2 | 0.2 |
O5 | 0.125 | 2 | 0.25 |
Amenazas | |||
A1 | 0.100 | 3 | 0.3 |
A2 | 0.125 | 1 | 0.125 |
A3 | 0.075 | 2 | 0.15 |
A4 | 0.100 | 3 | 0.3 |
A5 | 0.100 | 2 | 0.2 |
Total | 1 | - | 2.425 |
Elaboración: Propia
El puntaje que se obtuvo en la matriz es de …. y debido a que es muy próximo a …. se puede concluir que la empresa tiene una no muy fuerte posición interna. Esto se debe a que es una empresa que recién está iniciando
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