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Análisis de las 5 fuerzas de porter


Enviado por   •  29 de Abril de 2020  •  Documentos de Investigación  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  257 Visitas

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Análisis de las 5 fuerzas de porter:

  • Amenazas entre posibles competidores actuales en la industria: Alta

La necesidad latente en el sector de ventas de endulzantes para personas diabéticas, con hipertensión y las que quieran cuidar la salud, hacen que las empresas tengan una rivalidad alta, en la cual se ve la necesidad de ofrecer productos de alta calidad y al menor costo posible. Dentro de los competidores podemos destacar a Sweet Genser, Hileret clásico, Dulkre.

  • Amenazas de nuevos competidores en la industria: Media.

 Son todos aquellos actores del mercado que no forman parte de la industria de endulzantes, pero que tienen la capacidad financiera para importar o fabricar productos similares. La entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e incremento de las devoluciones en ventas.

  • Poder de negociación  de los clientes: Alto

 Es una industria donde el uso es doméstico, tiendas especializadas, entre otros negocios o empresas ejercen el poder del comprador, lo cual permite negociar con las empresas el precio del producto, formas de pagos, créditos, distribución, fidelidad y preferencia, entre otros. El producto Stevia se destaca entre los otros productos por su excelente calidad. 

  • Amenazas  de Sustitutos: Medio-Bajo

 Los productos sustitutos pueden ser todos aquellos edulcorantes o dulces naturales (miel de abeja), que representan una opción para los clientes objetivos de endulzar sus bebidas y/o comidas.

  • Poder de los proveedores: Baja

 Empresas como: Escuela de Agricultura de Rivas, Agroca S.A y Agricultura Estelí S.A. pueden llegar a ser los proveedores más importantes, sin embargo debido al des-abastimiento de este tipo de producto (planta Stevia), se puede optar por proveedores opcionales (Micro pymes, ubicadas al norte del país), con posibles menor calidad a igual precio. Dejando la opción a cada empresa la capacidad de elegir por el proveedor de su preferencia en situaciones ideales, y en posibles momentos de escasez con la que aun circule por el mercado.

Conclusión del análisis de porter:

Las barreras de entrada son medias debido a la dificultad de conseguir créditos financieros importantes ya que somos una organización que recién está comenzando en el mercado, siendo esto un factor importante para nuestra expansión .se concluye que la industria de este producto tiene un atractivo medio ya que  a pesar de la amenaza de nuevos entrantes y de los productos sustitutos, se puede llegar a obtener alta concentración por la excelente calidad de nuestro producto, obtener gran competitividad en productos y fuerte posicionamiento en el mercado nacional; obteniendo altos márgenes de ganancia por volúmenes de ventas.

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