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Análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter


Enviado por   •  14 de Mayo de 2012  •  Tesis  •  1.128 Palabras (5 Páginas)  •  979 Visitas

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4.3 Análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

4.3.1 Rivalidad entre los competidores

El análisis de los competidores refleja la presión que transmitirán al

mercado estadounidense e indirectamente a los exportadores

peruanos, en la medida que su oferta de prendas sea cada vez más

barata y de mejor calidad. Aparte de los países asiáticos, proveedores

tradicionales de prendas de vestir a EE.UU., México y los países del

Caribe han crecido fuertemente en los noventa y hay nuevos entrantes

cuyas exportaciones a EE.UU. se han dinamizado significativamente en

los últimos años. Este es el caso de los países africanos, también

beneficiarios de un convenio de desgravación con EE.UU. (AGOA) y de

otros como Jordania, Vietnam y Camboya. Las tasas de crecimiento de

los mismos han variado entre 30% y 400% y en muchos de esos casos

sus industrias se encuentran recién en una etapa incipiente.

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4.3.2. Entrada Potencial de Competidores Nuevos

Debido a que la industria de Confecciones no requiere de tecnología

sofisticada, altas inversiones y no existe una dependencia vital con

respecto a la materia prima para que sea local, por lo tanto el ingreso

de nuevos competidores es relativamente fácil.

Existen países que desde el 2000, tienen un comportamiento dinámico

en las exportaciones de prendas de vestir al mercado de EEUU,

aunque mantienen participaciones pequeñas y no se encuentran entre

los TOP-10; se puede nombrar a Vietnam que ha ganado un nuevo

mercado equivalente al doble de la oferta exportable peruana a EEUU;

Macao ha tenido un crecimiento equivalente a 1.5 veces las

exportaciones peruanas ó Jordania la mitad de las exportaciones

peruanas; se pueden nombrar otros países como India, Camboya,

Lesotho y Rusia. Varios de los países nombrados han firmado

acuerdos con EEUU, lo que influyó ha incrementar el dinamismo

mostrado por ellos.

4.3.3 Desarrollo Potencial de Productos Sustitutos

En los países desarrollados, entre ellos EEUU, existe una tendencia a

preferir prendas de vestir hechos de productos naturales en lugar de

las prendas sintéticas, en especial los segmentos medio y alto que

aprecian esto y además la calidad de la fibra peruana. Sin embargo con

el desarrollo de la tecnología es posible realizar mezclas entre fibras de

algodón y las sintética ó sintética pura, para orientar las prendas de

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vestir hacia segmentos bajos y medios. Recordar que la participación

de la ropa de vestir con fibra sintética en el mercado de EEUU, tiene

una participación del 34%.

El algodón es básicamente una prenda de verano y la fibra sintética es

básicamente de invierno, pero también puede ser usada mezclada con

algodón para temporadas de verano. Con fibra sintética al 100% sólo

se producen chompas y frazadas.

Es importante mencionar que el mayor crecimiento de la capacidad de

producción instalada está teniendo lugar en Asia (el 56% de la

capacidad adicional instalada a nivel mundial estimada a finales del

2000) donde operaciones de escalas relativamente pequeñas están

siendo montadas, las cuales son utilizadas para producción de poliéster

de bajas calidades. Igualmente se estima que Europa Occidental

expandirá considerablemente su capacidad instalada (30% de la

capacidad adicional a nivel mundial a finales del 2000) utilizada

principalmente para la producción de fibras de alta calidad. Para los

países exportadores de prendas de vestir sintéticas, se puede

considerar esta fuerza competitiva como baja.

4.3.4 Poder de Negociación de los Proveedores

La industria textil es provista por diversos insumos y materias primas

dependiendo de los procesos y de los bienes finales a producir. Existen

diversos proveedores de materia prima e insumos con ligeras

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diferencias en calidad y precio, por lo que la industria no tiene mayores

problemas de negociación con estos. Así pues, en principio la

importancia de esta fuerza competitiva debería ser moderada.

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