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Análisis del caso La Empresa Unión Textil del Perú S.A.C


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2020  •  Trabajos  •  543 Palabras (3 Páginas)  •  524 Visitas

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  1. Análisis del caso

La Empresa Unión Textil del Perú S.A.C. (UNITEX) tras sus proyecciones por el área comercial desea ampliar los mercados de la región, y para esto los dueños de la empresa ha contratado los servicios de consultores para poner en marcha el proyecto. Según el plan estratégico elaborado, la empresa, ha decidido empezar la construcción de una nueva planta de producción que permita la fabricación de las cantidades de Jeans que el área Comercial ha proyectado.  Asimismo, diseñar los almacenes tanto de materiales como de producto terminado, según las proyecciones del área de Ventas, las cantidades de producción mensuales en unidades.

 Las investigaciones de mercado de la Gerencia de Comercialización consideran comercializar los jeans para caballero y damas centrando en la utilización de diversas densidades, denim de 8, 10, 12, 14 y 16 onzas.

  1. Descripción de la empresa

     Unión Textil del Perú S.A.C. (UNITEX), se dedica a la confección y comercialización a nivel mayorista de prendas de vestir para damas y varones adultos. Cuenta con 30 años de experiencia en el mercado y con presencia en Lima (La Victoria, San Juan de Lurigancho, Ate, Cercado de Lima, San Juan de Miraflores, Independencia), Sur Chico (Cañete, Mala), Chiclayo, Ica, Huancayo y Arequipa. El 70% de sus productos se comercializan en la capital y atiende grupos económicos de los sectores masivos. El crecimiento de la empresa se sostiene en la gestión estratégica, que primeramente desarrolla la investigación de los mercados la que determina preferencias, cambios en el comportamiento de consumo de la población adulta del Perú, tendencias de los sectores que atiende y por último el consumo de los siguientes años.

La empresa se encuentra organizada mediante 6 áreas de trabajo, supervisadas todas por la Gerencia General.

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Figura 1: Diagrama de Bloques, estructura organizacional de la empresa.

Fuente: Empresa Unión Textil del Perú S.A.C Perú

     En nuestro caso se enfoca en el diseño y distribución de almacén, nuestro campo de trabajo se ubica en el área de Almacenes, en la Sub-Gerencia de Logística, la cual se encarga del suministro de materias primas y la administración del almacén, tanto de insumos como de productos terminados.

  1. Situación actual

La empresa tiene proyecciones de corto plazo es ampliar los mercados de la región, pero únicamente con la confección de Jeans para damas y caballeros confeccionadas de diversos densidades, denim de 8, 10, 12, 14 y 16 onzas.

En este sentido, la empresa ha decidido empezar la construcción de una nueva planta de producción que permita la fabricación de las cantidades de Jeans que el área Comercial ha proyectado.

  1. Problemas

Como parte del proyecto se nos pide presentar a gerencia general los siguientes requerimientos:

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