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Análisis, descripción y valuación de puesto


Enviado por   •  18 de Julio de 2021  •  Ensayos  •  419 Palabras (2 Páginas)  •  84 Visitas

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Licenciatura en Administración del Capital Humano

Juan Antonio Miranda Trejo

MATRICULA: 20022514

MODULO:

Análisis, descripción y valuación de puesto

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:

Análisis, descripción y valuación de puesto v2

FECHA: 18 de Julio del 2021

ASESOR:

José Antonio Cortes

¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?

Salarios por debajo de lo que ofrecen otras empresas con puestos similares.

Personal sin experiencia, sin capacitación y sin las competencias que se requieren para el puesto.

La plantilla no esta completa, solo se ha cubierto el 40%

Falto una planeación previa para ver si contaban con los recursos para poder sacar la producción solicitada

¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad?

Primero deben de realizar una planeación estratégica para ver aumentos tanto de sueldos como de recurso humanos, ver que tanto les afectaría económicamente y de ahí realizar cambios en los sueldos y incrementar la plantilla laboral.

Crear perfiles de puesto, para basarse en ellos y contratar gente capacitada

¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?

Podrían no tener un objetivo o no estar bien definido.

Tal vez no exista un perfil de puesto y por esta razón los empleados no cuentan que los competencias y conocimientos necesarios.

No se realizo un estudio de campo para ver cuales son los sueldo de los puestos en esa región.

¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?

COMENTARIOS

Re: PRIMERO ENTRA A ESTE FORO Planeación del capital humano_Foro

de Alonso Bautista Vega - martes, 13 de julio de 2021, 21:33

 

Que tal compañero un gusto saludarte. Coincido contigo en varios puntos sobre todo en que previamente no se fijo una producción muy alta sin contar con varios recursos, de igual forma en que la empresa no puede subir el salario de golpe sin antes analizar como les afectaría esto a ellos.

Saludos

Pronostico basado en tendencias.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS

Redacción AMEDIRH, 31/10/2018, Planeación estratégica de los Recursos Humanos, .amedirh.com.mx, Planeación estratégica de los Recursos Humanos | Blog Recursos Humanos | AMEDIRH.

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