Análisis empresarial “SpotaHome”

Análisis Empresarial

“SpotaHome”

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Objetivo.

Analisis sobre la creacion de una empresa.

Analisar e identificar los puntos mas relevantes para la creación de una empresa, teniendo en cuenta las caracteristicas y necesidades que se tienen en la sociedad.

Claves de Éxito de Alejandro Artacho.

Teniendo en cuenta la nueva era en la que nos encontramos Alejandro se adentró al mundo digital, tomando en cuenta las necesidades que los viajeros tenían al momento de llegar a otras ciudades en buscar algo nuevo y diferente a las típicas reservas de hoteles, buscando crear la comodidad entre los usuarios.

Lo que nos lleva los siguientes puntos.

• Conocer las necesidades que requieren los usuarios.
• Adaptarse a las nuevas tecnologías digitales.
• Crear espacios para que los usuarios puedan encontrar sus necesidades de manera rápida y eficaz.
• Hacer ver los espacios que proporcionas, asi como el inmobiliarios a los usuarios.

Objetivos de SpotaHome.

Entre los principales objetivos de la compañía

• Hacer llegar a los usuarios de manera más fácil y rápida una vista de las propiedades que se encuentran disponibles.
• Lograr más puntos de renta fuera de Europa, para expandir la experiencia a los usuarios.
• Crear una plataforma en la cual los usuarios puedan confiar más.

Pros y Contras sobre la expansión.

Tomando en cuenta que la empresa estaba solo en el estado de Madrid, las necesidades se encontraban enfocadas a los viajantes que llegaban a la ciudad.

Los pros que se tienen en la expansión.

• Nuevo enfoque a ciudades.
• Mejorar el uso de la aplicación.
• Mejores ganancias.
• Mejorar la experiencia de estancia de los usuarios en los inmuebles.
• Mayor reconocimiento ante los usuarios.

Los contras a los que se enfrentaría la empresa en la expansión.

• Falta de recursos económicos.
• Deficiencia de personal.
• Falta de equipo y mobiliario en donde se operará.
• Tiempo de búsqueda de Inmuebles.

Reflexión sobre la Misión Visión y Valores de la empresa.

Sobre la misión que tenía SpotaHome, que sería llegar a más lugares y hacerse conocer por el mundo, considero que está bien dirigido su enfoque a lo que quiere desarrollar su empresa sin embargo como bien lo dice es mejor tener poco de algo a no tener nada, todo debe de ser en su momento.

Referente a los valores que se tienen en la empresa, hay que tomar en cuenta que los socios y las nuevas contrataciones que se llevarían a cabo estarían enfocadas a cuidar la empresa, esto quiere decir a darle importancia a las familias tanto del equipo de trabajo y a los usuarios a los que se les brinda el servicio.

Como otro punto la visión, estaba enfocada a la llegada de la empresa a más lugares del mundo, lo cual se lo hacía saber a su equipo para que estuvieran centrados en el mismo crecimiento. Esto con el fin de que la empresa se enfocara en el crecimiento.

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