Aplicación de matriz BCG
Enviado por Stephanie Loayza Rodríguez • 17 de Enero de 2022 • Tareas • 371 Palabras (2 Páginas) • 85 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Análisis de Situación | Apellidos: Loayza Rodriguez | 19/01/2021 |
Nombre: Olga Stephanie Caterine |
Actividades[pic 1]
Aplicación de la matriz BCG
[pic 2]
(Espinosa, 2019)
Crecimiento del mercado | ||
Posicionamiento | [pic 3]Estrella | [pic 4]Incógnita / niño problema |
[pic 5] Tarjetas de presentación | [pic 6] Lonas | |
[pic 7]Vaca | [pic 8]Perro | |
[pic 9] Folletos media carta | [pic 10] Posters |
Recomendaciones
Según el análisis de la matriz BCG, indicaremos a una empresa dedicada a la impresión de materiales, el destino de inversiones y de marketing para los productos que tiene actualmente en el mercado.
- Las tarjetas de presentación es un producto estrella, alto crecimiento y participación en el mercado; generador de liquidez, ambiente dinámico, es importante apostar en la inversión constante para consolidar su inversión en el mercado.
Para este producto recomiendo que se invierta un %60 del los 10 000 de publicidad.
- Las Lonas estándar 1.80 x 60 son un producto de incógnita con un crecimiento elevado, pero participación débil en el mercado, aunque tenga un alto crecimiento, las inversiones para este producto también son altas y si no tiene una buena participación en el mercado los ingresos serán bajos y absorberán los recursos sin siempre evolucionar.
Recomiendo una inversión en publicidad del 30%, siendo un total de 3 000, así analizaremos en un futuro si podrá ser un producto estrella o producto perro.
- Loa folletos media carta con una alta cuota de mercado, pero baja tasa de crecimiento lo consideraremos como un producto vaca, ya es un producto maduro y consolidado; como su inversión es baja se puede utilizar el efectivo generado para desarrollar productos estrella para que pasen a ser productos vaca.
Estos productos ya están posicionados de manera correcta recomiendo un 10% de publicidad para estos.
- Bajo crecimiento de mercado y baja cuota de mercado, los Posters consumen costos fijos, pero no aportan. Eliminar de la cartera de productos no sería mala idea puesto que ya han tenido resultados negativos en comparación con las ventas de la competencia. Se recomienda retirarlo del mercado no se le brindará más publicidad.
Gracias a la matriz BCG, podemos tomar decisiones estratégicas sobre la inversión y la gestión de diferentes productos.
Bibliografía
Espinosa, R. (2019). Matriz BCG: Qué es y cómo aplicarla + EJEMPLO. Obtenido de https://robertoespinosa.es/2020/03/22/matriz-bcg
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