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Auditoría comercial básica Textil Camilo

OSMAR OXA AUCCACUSIExamen16 de Abril de 2023

783 Palabras (4 Páginas)137 Visitas

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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

[pic 1]UNIVERSIDAD CONTINENTAL

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

TRABAJO GRUPAL


  AUDITORÍA COMERCIAL BÁSICA TEXTIL CAMILO


DOCENTE        :        VICTOR HUGO ESPINOZA DELGADO

NRC                :          27578

INTEGRANTES:

  • CARLIN IBARRA, DIEGO JESUS                                 100%
  • HUAMAN ANAYA, KANTU YANELA                        100%
  • OXA AUCCACUSI, OSMAR                                100%
  • QUINTANA CANALES, GONZALO                        100%

CUSCO - PERÚ

2023

1.- ANTECEDENTES Y PROYECCIÓN DE LA EMPRESA

ANTECEDENTES Y PROYECCIÓN DE LA EMPRESA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

RAZONES QUE LO EXPLICAN

Necesidad de crecimiento

En los últimos cuatro años se pudo apreciar una trayectoria negativa en sus ventas. El crecimiento es una necesidad clave para mantenerse competitivo y rentable en el mercado.

Competencia

Para la competencia actual de contrabando en una empresa textil, es necesario implementar medidas de control y vigilancia en la cadena de suministro, desde la importación de las materias primas hasta la venta del producto final.

Diversificación y mecanismos de venta

Al tener pocos sistemas de ventas y no tener programas de capacitación al personal, la empresa tiene problemas en la creación y promoción de nuevos productos.

2.- GESTIÓN DE PRODUCTOS

GESTIÓN DE PRODUCTOS

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

RAZONES QUE LO EXPLICAN

Disminución de ventas en la línea blanca

En los últimos cuatro años se pudo apreciar una trayectoria negativa en sus ventas y aparte esta línea no termina de convencer por completo a los clientes del sector escolar debido a que prefieren otras marcas más económicas.

Disminución de ventas en la línea deportiva

En los últimos tres años se pudo apreciar una reducción muy variada en sus ventas que está relacionado con las preferencias de algunos consumidores por temas de precio, tendencias o prestigio de otras marcas.

Indicio de disminución de ventas en la lìnea cubana

En el último año se presentó una reducción brusca en sus ventas, lo cual indica que la competencia está adquiriendo nueva tecnología para producir esta línea y aprovechar también de este mercado.

3.-  GESTIÓN DE MERCADOS Y CLIENTES

GESTIÓN DE MERCADOS Y CLIENTES

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

RAZONES QUE LO EXPLICAN

Disminución de clientes promedios

Durante los últimos años han mantenido un promedio de 4 con disminución a 3 en el último año. Por lo que la empresa se mantiene estancada con los mismos clientes incluso perdiendo a uno el último año.

Falta de datos

La empresa no posee un registro de base de datos, por lo que pasa por alto herramientas las cuales aportaría mucho a su creación de cartera de clientes y segmento de mercados.

Mecanismos para captar clientes potenciales

Al tener solo el equipo de ventas como herramienta para captar nuevos clientes, esta empresa no llega a un mayor público, por lo que se limitan a tener clientes dentro de un sector nacional.

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