Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión . Ensayo Sobre Conceptos De Mejora Continua

Auditoria de Sistemas Integrados de Gestión

Ensayo Sobre Conceptos De Mejora Continua

Estudiante

Nancy Rocio Castellanos Sánchez

Docente

Jair Cuadros Rojano

21 de febrero de 2023

Introducción

Con el presente ensayo se desea dar a conocer y exponer los conceptos de la mejora continua en los sistemas integrados de gestión, esperando que sea de fácil entendimiento y que de esta manera la lectura como el tema sean del agrado del lector. En este escrito abordaremos de manera critica los conceptos, su aplicación en los diferentes campos a través de la historia y como se mantienen estos conceptos en la época actual.

Mejora continua

La mejora continua es un proceso continuo que se establece dentro de una organización como un eslabón para descubrir desviaciones u oportunidades de mejora en los procesos, productos o servicios, pero este proceso no sería efectivo si cada uno de los procesos no estuviera involucrado. y colaboradores organizativos, como descubre Masaaki Imai en su obra Kaizen de 1986, centrándose en el hoy mejor que ayer y el mañana que hoy.

Una de las muchas ventajas que podemos atribuir a la mejora continua es que nos invita a reinventarnos cada día como personas y como profesionales, para no caer en el error de la monotonía o de estar bien y no tener nada que mejorar siempre. Hay margen de mejora en este sentido y se basa en la mejora continua. Debemos ser conscientes de que la mejora continua está ligada a otros eslabones que, al conectarse, permiten que este proceso sea cíclico para lograr un progreso continuo en la organización. Por mencionar algunos de estos enlaces, podemos encontrar auditorías, normas, resultados, medidas de mejora e informes, cada una de estas herramientas nos da un avance hacia el objetivo de la mejora continua. Esta mejora se basa en el Ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) o Ciclo Deming publicado Por Edward Deming en la década de 1950.

En Colombia, este modelo de mejora continua se adopta con mayor frecuencia a través de los estándares internacionales RUC, ISO, BASC, etc., y es adoptado por diversas organizaciones públicas, privadas, sociales, de capital mixto, etc. Con el objetivo no solo de mejorar sus procesos y cumplir con los requerimientos de los clientes, sino también en el área comercial y ganar participación de mercado, implementar procesos de mejora continua no se ha convertido en un lujo, sino en una necesidad, ya que estos procesos se encuentran integrados en diversos sistemas de gestión tales como . calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, responsabilidad social e información, además de una mejor gestión, ahorros y aumento de clientes, se ven reflejados de igual manera en el aumento del capital organizacional.

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