Automatización de Procesos Administrativos Casos Empresariales Textiles “H&A”

Universidad Galileo

IDEA – CEI Central

Licenciatura en Tecnología y Administración

Automatización de Procesos Administrativos, Casos Empresariales

Lic. Jahiron Giovanni Gómez Morales

Caso de Estudio

Automatización de Procesos Administrativos Casos Empresariales

Textiles “H&A”

Participantes:
Mariaolga Salazar – 0910496

Irene Valentina Díaz Guerrero – 0510586

Fernando Peralta Müller – 1010395

María Fernanda Hernández Estrada – 14000178

Mónica Alejandra Mayen - 1310034

Douglas Israel Sinto - 19000880

índice

Resumen

¿Qué problema hemos detectado? 

Debido a la falta de tecnología avanzada y de equipo desactualizado en la empresa, se genera un mal control de los recursos e inventario, afectando la comunicación de las áreas que trabajan en conjunto. Las órdenes se pierdan o nunca lleguen a su destino, lo cual nos genera pérdida de materia prima y duplicación de los pedidos. También se ha determinado que la falta de comunicación ocasiona descontentos con el personal y genera confusión en los procesos tanto de producción como administrativos.

¿En qué consiste el negocio?

Nuestro planteamiento consiste en la implementación de tecnología de vanguardia para el control del inventario, afectando positivamente todos los departamentos involucrado mediante la reestructuración de procesos, con lo cual se realizarán pruebas y la capacitación a todos los empleados, mejorando la comunicación y productividad de los departamentos que trabajan en conjunto.

¿Cuál es la inversión a realizar? Se necesitan Q117,995.00 para la compra e implementación del sistema y equipos a utilizar. Dicha cantidad será aportada por los accionistas de Textiles “H&A”.

¿Cuándo se llegará a punto de equilibrio? 

El punto de equilibrio se alcanzará en el tercer trimestre con un beneficio acumulado de Q203,413.73, es decir un 73% de beneficio con relación a la inversión inicial.

¿Por qué creemos que el negocio funcionará? 

Estamos convencidos de que este negocio será rentable porqué se atacará el problema raíz que es la falta de control de inventario, impactando todos los procesos posteriores a este.

Los beneficios que se obtendrán son: sistema automatizado para control de inventarios, agilización de los movimientos, visualización en línea, radiofrecuencia en tiempo real, optimización los espacios, mayor nivel de calidad.

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