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BIKOR


Enviado por   •  27 de Octubre de 2014  •  Prácticas o problemas  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  200 Visitas

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Pregunta 1:

Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta.

La implementación de proyectos para incursionar en nuevos mercados o para la implementación de un nuevo producto debe estar estructurada de manera correcta, con la intensión de considerar factores internos y externos que puedan provocar variables que afecten durante el proceso del mismo. La planeación, desarrollo y toma de decisiones son factores importantes para llevar a cabo cualquier cambio que desee realizarse en la empresa. Es fundamental reunir la información adecuada de la organización para saber en qué estatus se encuentra y cuales serian las posibles afectaciones; los estados financieros son una base fundamental ya que esa información te permitirá presupuestar o costear cualquier decisión que desee tomarse en la organización, la reunión con cada responsable y/o especialista de área para analizar las propuestas y tener de cada uno datos que influyan o lleven por buen camino la ejecución del plan a desarrollar. “Una situación real o anticipada en la vida requiere respuestas por parte del sujeto para un funcionamiento adaptativo; pero que no están disponibles o no son identificables por él, debido a la existencia de barreras u obstáculos”

Pregunta 2:

¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante (contralor general)?, ¿por qué? Justifica tu respuesta.

En las cuatro propuestas se contempla a la Contabilidad Administrativa al ser información de apoyo en la toma de decisiones, la cuales están diseñadas, estudiadas y sustentadas por el contralor para obtener el mejor beneficio y éxito posible para la continuidad del negocio. Debemos recordar que la contabilidad administrativa sirve para cubrir las necesidades informativas de los diversos niveles administrativos (interna), por lo cual la contabilidad financiera no tiene relevancia ni la fiscal al ser contabilidades para informar a terceros (clientes, proveedores, contribuyentes, etc.). De esta forma es posible que los directores generales puedan valuar entre ellos los resultados que se obtendrían con estas propuestas y saber el desarrollo y resultados a futuro del negocio. “La contabilidad administrativa hace hincapié en las áreas de la empresa como centros de información, para la toma de decisiones y la posterior mejora continua”

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