CADENA DE VALOR AMOFHIT

FACTORES INTERNOS:

CADENA DE VALOR

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AMOFHIT

ADMINISTRACIÓN/GERENCIA (A)

Fortalezas:

• Capacidad en toma de decisiones a nivel gerencial por

parte de alto personal calificado

• Personal altamente capacitado con años de experiencia

en el rubro

• Prestigio basado en años de trayectoria y grandes

proyectos reconocidos

Debilidades

• Demandas legales sin resolver
• Toma de decisiones concentradas en la directiva

MARKETING Y VENTAS (M)        

Fortalezas:  

• Participación en el mercado estatal como también en el privado.  
• Satisfacción a la demanda en la línea de construcción inmobiliaria.  
• Imagen y prestigio corporativo como muestra de una empresa consolidada.

Debilidades:  

• Baja inversión en publicidad (Televisión, radio y redes sociales)

OPERACIÓN Y LOGISTICA (O)

Fortalezas:

• Empresas proveedoras reconocidas en el mercado, tanto en

materiales directos como indirectos.

• Innovación a la vanguardia en nuevos diseños constructivos.
• Equipos y maquinarias de alta tecnología.
• Calidad de servicios en todas nuestras líneas de construcción a nuestros clientes

Debilidades:

• Incumplimiento de uso adecuado de epp ´ s y epc ´ s por parte

de un bajo porcentaje de trabajadores. (Seguridad Laboral)

FINANZAS Y CONTABILIDAD (F)

Fortalezas:

• Financiamiento de proyectos con gran facilidad por

parte de los bancos.

• Buena posición financiera.

Debilidades:

• Cartera de clientes morosos

RECURSOS HUMANOS (H)

Fortalezas:  

• Personal con capacitación periódica para un mejor desempeño en las labores diarias.  
• Buen clima laboral, escuchando y solucionando las necesidades del personal.  Disponibilidad de personal calificado.

Debilidades:  

• Sindicatos de trabajadores de construcción.  
• Dificultad para la contratación de personal femenino.  
• Conflictos sociales que se suscitan en el sector minero.

SISTEMA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (I)

Fortalezas:

• Estudio de mercado antes de realizar cualquier proyecto

a futuro.

• Uso de un sistema web de comunicación con los

proveedores y clientes.

• Sistema de seguridad de alta tecnología.

TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (T)

Fortalezas:  

• Cuenta con los mejores equipos tecnológicos del mercado nacional.  
• Uso de software calificado para diseño, programación y ejecución de cada obra.  
• Cuenta con un programa propio para la elaboración de maquetas.

        FODA

Fuerzas de Porter

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Factores Externos

PESTEC

Análisis del Entorno PESTEC

 En la matriz de factores externos se evalúa las variables que están fuera del control de la empresa, dicha herramienta de administración estratégica permite conocer las oportunidades que presenta el entorno y las amenazas que pueden evitarse. En esta evaluación de los factores externos se consideran todos aquellos que están involucrados directa o indirectamente con la producción y comercialización de cebolla seca en Arequipa, por lo que se evalúa las siguientes fuerzas: Políticas (P), Económicas (E), Sociales (S), Tecnológicas (T), y Ecológicas (E).

 Fuerzas políticas, gubernamentales y legales (P)

Oportunidades

• Estabilidad Política.
• Incremento del Presupuesto en el Sector Construcción

por parte del Gobierno.

                        Amenazas 

• Corrupción en obras tanto públicas como privadas.
• Variación en la legislación debido a modificaciones del reglamento y normas.

 Fuerzas económicas y financieras (E)

                        Oportunidades  

•  Crecimiento sostenible del PBI del país.
•  Crecimiento de la inversión en el sector minero del país.
•  Apertura de nuevos mercados.
•  Mayores inversionistas extranjeros en proyectos peruanos.
•  Facilidades de créditos.
• Incremento del poder adquisitivo de la población.

                        Amenazas  

•  Aumento de la inflación estimada.
•  Falta de compromiso de los clientes al momento de los pagos.
• Incremento de los precios de los materiales de construcción

3. Fuerzas sociales, culturales y demográficas (S)

                        Oportunidades  

•  Crecimiento Poblacional.  
•  Mejores profesionales en el mercado laboral.

                        Amenazas

•  Incremento de la tasa de desempleo.
•  Conflictos sociales con el tema de inversiones mineras.
•  Problemas de sindicatos.

Fuerzas tecnológicas y científicas (T)

                        Oportunidades

•  Mayor uso de herramientas informáticas aplicadas en la construcción.

 Ej: AutoCAD, S10, MS Project, etc.  

•  Nuevas tecnologías para el levantamiento topográfico de los proyectos.

Ej: Drones.

                        Amenazas

• Falta de equipos de alta tecnología.  
•  Falta de personal capacitado.         

 Fuerzas ecológicas y ambientales (E)

Oportunidades  

• Fenómenos naturales que generan mayor demanda en sector construcción. Ej: Fenómeno del Niño.

Amenazas  

• Mayores controles en el impacto al medio ambiente.  
•  Presencia de fenómenos meteorológicos que retrasan las obras.

  Fuerzas Competitivas del Sector (C)

Oportunidades

•  En la industria de la construcción se encuentra una gran

competencia al momento de ganar las licitaciones de obras.

Análisis Externo

Factor Económico

Oportunidades  

●        Crecimiento sostenible del PBI del país.  

●        Crecimiento de la inversión en el sector minero del país Apertura de nuevos mercados.  

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