CASO: (A) LEVI’S “PERSONAL PAIR”

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.

LOGISTICA INTEGRAL

CASO: (A) LEVI’S

“PERSONAL PAIR”

CUSTOMIZACIÓN DE PANTALONES

Alumna: Diana Carolina Contreras Conche

1.-Preparar un análisis de rentabilidad (antes de impuestos) para unos jeans vendidos a través de ambos canales según anexo 2.

Rentabilidad= beneficio/ inversión

Se observa que hay menos rentabilidad en el canal minorista, debido a la inversión en mejorar de tecnología y base de datos, pero se arriesgaba a obtener esa rentabilidad para llegar a lograr la satisfacción de sus clientes finales y conocer sus necesidades

2.-Que impacto tendrá el sistema” Personal Pair” en la cadena de valor.?

Etapas:

1.-Planificación

En esta etapa no se tendría proyección para planificar ya que la demanda seria por usuario que busque en el quiosco unos jeans a su medida.

2.- logística de materiales

Se tendría de tener un programa de compras de mínimas de los diferentes skus ya que no se conoce la demanda de personas que pasen por el sistema personal pair.

3.-Producción

Se debe tener los recursos disponibles para cumplir con el tiempo de entrega

4.-Almacenamiento fabrica

No se requeriría espacio físico en gran volumen para almacenar la prenda producida bajo este sistema,

5.-Envío por flota camiones y transportista común/ 6.-Almacenes Distribuidores/Almacén central distribuidor/7.-Envío a tiendas minorista

Estas 3 etapas se unificarían de acuerdo a los que designe el cliente ya que tiene 2 opciones para elegir, vía FedEx del almacén de la fábrica directo al cliente o del almacén de la fabrica a la tienda a la espera del recojo por parte del cliente.

6.-Ventas y promociones, se debería conocer cómo es el comportamiento del cliente para ofrecer un tipo de promociones.

3.- Que precio pondrías a los jeans” personal Pair” (respecto a los 50 dólares para los jeans estándar de una tienda)? ¿bajarías el precio dado que el cliente debe esperar hasta 3 semanas para la entrega? ¿subirías el precio dado que se adaptan mucho mejor?

Pondría el precio de 55 dólares ya que saldría a mi medida exacta a comparación de comprar directo de la tienda donde quizás tenga la necesidad de hacerle algún ajuste en el largo u ancho de un pantalón estándar.

No bajaría el precio ya que a pesar de obtener el producto 3 semanas después este quedaría satisfecho con el producto obtenido porque se adaptaría mucho mejor a sus medidas y si una próxima vez desea adquirir otro solo bastaría en escoger el color o modelo porque sus medidas quedan grabadas en el código de barras.

4.-En general ¿cómo se verán alterados los diversos elementos del perfil financiero?

El sistema “Personal Pair” ¿Resulta de una rentabilidad mayor o menor?

Se puede decir que el ingreso neto aumenta, al tener un precio mas alto de un Jeans personalizado.

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