CASO CENTRO SOCIAL COMUNITARIO
Enviado por Mari Pepe • 24 de Noviembre de 2021 • Prácticas o problemas • 386 Palabras (2 Páginas) • 79 Visitas
Hernández López Mayte Valeria
Vergara Abrego María José
Dirección, 1358
Para desarrollar:
- Señala las acciones que se deben realizar para integrar equipos de trabajo.
- Encontrar a personas que estén dispuestas a colaborar y que además sean aptas para alguno de las actividades que requiere el centro.
- Definir los roles necesarios en el comedor, como cocineros, encargados de las compras o meseros.
- Hacer planes de trabajo para cada taller que ese imparte
- Organizar al personal médico para que se desempeñen mejor las actividades de las consultas médicas y la gestión del dispensario de medicamentos.
- Elabora una propuesta de cuantos equipos se podrían formar para apoyar las actividades del Centro Social Comunitario, señala el objetivo de cada equipo de trabajo y el número de integrantes de cada equipo.
Equipos | Objetivo del equipo | Número de integrantes recomendado para el equipo |
Equipo 1. | Dirigir, coordinar y gestionar el resto de los equipos del centro, para la atención de problemas y la toma de decisiones más efectiva | De 2 a 3 personas |
Equipo 2. | Mantener los talleres tanto con un profesor como con un asistente para que estos se lleven de la manera más optima posible. | 6 personas |
Equipo 3. | Hacer del libro club un lugar ameno para la lectura y convivencia de los que asistan | 2 personas |
Equipo 4. | Atender el comedor de manera eficiente, con los roles bien definidos en la cocina y a la hora de servir los alimentos. | 10 personas |
Equipo 5. | Contar con la mejor atención médica posible, de forma accesible | 8 personas |
- Considerando las herramientas básicas para la dirección de equipos de trabajo, elabora una lista de 10 acciones que se implementar para la dirección de los equipos de trabajo.
- Definir los roles de cada integrante de equipo.
- Capacitar e introducir a los nuevos voluntarios a la forma de realizar las actividades en el centro.
- Establecer los objetivos para equipo
- Lograr que los equipos estén comprometidos para el trabajo colaborativo
- Establecer un plan de acción para cada equipo
- Reuniones periódicas entre cada equipo para dar seguimiento al cumplimiento de objetivos y resolver problemas.
- Publicar periódicamente información importante para los equipos en algún lugar visible del centro
- Establecer “buzones de sugerencias” para los comentarios y retroalimentaciones de los integrantes de los equipos.
- Evaluar conjuntamente el desempeño del equipo para identificar si es necesario redireccionar las actividades o no.
- Designar a un integrante como “la cabeza” en su respectivo equipo para llevar un mejor orden administrativo dentro del centro.
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