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CASO: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  28 de Octubre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  359 Palabras (2 Páginas)  •  121 Visitas

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COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Administración II

Integrantes:

Javier Enrique Calero                 31511649

Catedrático:

Lic. Zoila Dalila Matamoros

Tegucigalpa M.D.C Francisco Morazán 01 de Septiembre del 2019  

CASO: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

1.- Análisis comparativo del método anterior y el método propuesto con base a cada uno de los criterios del “método de comunicación interpersonal”.

2.-Opinión personal de estas dos formas de comunicación de ofrecer este servicio.

Cuando una empresa empieza a presentar pérdidas y sus ventas o el servicio que ofrecen disminuye es cuando tienen que empezar a hacer recorte de personal y se tiene que buscar la forma más conveniente para poder realizarlo.

Método de despido cara a cara: al utilizar este método no se le quita la importancia al mensaje que se está transmitiendo y se asegura que existe confidencialidad entre las personas, la formalidad en la que se da el mensaje es apreciado y no ocurren distorsiones en el canal de comunicación. Se pueden observar el verdadero efecto del receptor al recibir la noticia y se evitan conflictos o malinterpretaciones, ayuda a aclarar dudas y beneficiar de cualquier forma al receptor o también el receptor podría tener una actitud defensiva y complicar las cosas.

Método de despido a través de videoconferencia: Tiene cierta capacidad de complejidad al momento de transmitir el mensaje porque pueden existir fallas en la comunicación, el receptor puede sentir informalidad y puede percibir de otra manera el despido, no asegura la confidencialidad de la información dada. Puede ser una ventaja porque el tiempo en el que se puede realizar es más corto y no involucra emociones. Este método tiene algo muy importante que es la reducción de costos, la movilización de una ciudad a otra todos los gastos que puede implicar.

En mi opinión el método cara a cara nos ayuda a que se realice sin ningún mal entendido y la información pueda llegar sin problemas al receptor. Es un método más formal y el empleado o receptor de la información puede sentirse más agradecido, hacerlo por un video llamada puede hacer que el receptor se sienta menospreciado. Ambos métodos se podrían utilizar dependiendo el caso que se presente.

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