Explique en qué se diferencia la comunicación estratégica y las estrategias comunicacionales indicando en cada caso cuales son sus alcances respecto a una organización.
Enviado por Karen Barrientos • 21 de Mayo de 2017 • Apuntes • 552 Palabras (3 Páginas) • 1.240 Visitas
Reconociendo estrategias comunicacionales
Karen Warner Barrientos
Estrategias comunicacionales
Instituto IACC
3 de Mayo de 2017
Desarrollo
INSTRUCCIONES:
Explique en qué se diferencia la comunicación estratégica y las estrategias comunicacionales indicando en cada caso cuales son sus alcances respecto a una organización.
Es importante destacar que la comunicación estratégica es la práctica que tiene por objeto convertir el vínculo de las organizaciones con su entorno cultura, social y político en una relación armoniosa y positiva, desde el punto de vista de sus intereses y propósitos.
Por otro lado la estrategia de comunicación es la herramienta de planificación que sistematiza de manera global, integral y coherente los objetivos generales, las tácticas, los mensajes, las acciones, los indicadores, los instrumentos y los plazos que la organización va a poner en juego para trasladar su imagen y su mensaje al exterior en un periodo determinado.
Teniendo en consideración las definiciones anteriores y que destaca por lo demas las diferencias que existen entre ambas, los alcances que tienen respecto a las organizaciones de cada una son que la comunicación estrategica hace que la rentabilidad de la empresa sea viable a travez de la publicidad, mercadeo entre otros, por otro lado la estrategia de la comunicación busca o tiene como alcance satisfacer la necesidad que tienen los clientes, en particularidad ambas definiciones tienen una diferencia pero son necesarias mutuamente para tener un exitoso logro.
Desarrolle un ejemplo para establecer cada uno de los conceptos asociados (referencia, tabla de la página 10) destacando la definición de la estrategia.
El ejemplo a desarrollar es simple, teniendo en consideración que los ejercicios son de similar dificultad a un problema real en una organización.
Para este ejercicio quiero dar como ejemplo un estudiante que se quiere poner como meta o objetivo poder obtener un promedio superior a 6.0 consierando como nota maxima el 7.0.
Por lo demas se considera una brebe definición para poder lograr de forma mas practica y sencilla el desarrollo de tal.
CONCEPTO | DEFINICION | EJEMPLO |
MISION | Razón por la cual existe la organización. | Estudiar con frecuencia las materias en cuestion |
META | Aquello que se quiere obtener | Tener buenas notas a fin de año. |
OBJETIVOS | Es el proposito a alcanzar | Sacar notas superiores a 6.0 |
POLITICAS | Reglas por las cuales se debe dirigir | Evitar comenter infracción durante las evaluaciones. (no copiar) |
ESTRATEGIAS | Desiciones que se deben adoptar para poder alcanzar los objetivos | Estudiar 30 minutos todos los días despues de clases. |
TACTICAS | Acción deribada de la estrategia que se aplica a corto plazo | Evitar distracciones para tener una mayor concentración en las calificaciones |
PLANES | Conjunto de instrucciones o acciones donde se destacan las prioridades | Estudiar 30 minutos de lunes a viernes, descansando sabados y domingos. |
PROGRAMAS | Secuencias de acciones | Mantener una buena alimentación o colación previa, para mantener activos y en buen estado el organismo |
ACCIONES | Tareas en las que se implementa una estrategia | Tener toda la información necesaria para tener un buen estudio |
CONTROL | Monitoreos de las acciones a empliar. | Ir viendo las notas que voy recibiendo |
RESULTADO | Efectos alcanzados | Se ha logrado obtener 6.0 como promedio final del año |
EVALUACIÓN | Corroborar o verificar si los resultados corresponden a aquellos objetivos que se habian planteado y se confirma que la estrategia funciono, de lo contrario habrá que modificar | Ser más perseverante y estricto respecto a los minutos de estudio otorgados posterior a las clases. La no perseverancia y mantener la materia al día afectan al momento de estudiar y obtener una nota superior a 6.0 |
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