CASO COSTOS DE ALMACENAMIENTO – CHOCARRO LTDA

CASO COSTOS DE ALMACENAMIENTO – CHOCARRO LTDA

La empresa de repuestos automotores “Chocarro” está interesada en reconocer el costo de almacenamiento e inventario de cada una de las líneas. De acuerdo a información obtenida de la dirección, la línea de “lujos y Accesorios” no ha tenido el impacto en el mercado y todavía se encuentran en las estanterías, prácticamente el 90% de las referencias que se compraron a finales del año anterior todavía están allí.

Estas son las tablas de datos mensuales obtenidas de la dirección financiera:

* SALARIOS Y PRESTACIONES: Trabajan 5 personas en almacén y bodega, las cuales le dedican un 70% del tiempo a gestión de almacén. El salario mensual de cada uno es de $1.000.000 + 55% de carga prestacional y otros.

* SERVICIOS PÚBLICOS (LUZ, TELEFONO, AGUA): Se considera que el 65% de la luz es para bodega y estanterías, el 10% de agua y el 5% de teléfono son los servicios consumidos en la zona de almacenamiento. Los valores mensuales de servicios públicos son: $250.000 Luz, $150.000 de teléfono y $ 120.000 de agua y alcantarillado.

* PAPELERIA: El área se consume mensualmente en etiquetas y papelería un valor de $90.000

* DEPRECIACIÒN ACTIVOS DE ALMACEN:

* Edificaciones: Valor Total $1.000.000.000 depreciada a 20 años y donde el 60% es zona de almacén

* Estanterías y equipos de almacén: $35.000.000 depreciado a 10 años .

* SEGUROS: Por toda la empresa y herramientas se paga una prima anual de $6.000.000 (la bodega es el 60%)

* MANTENIMIENTOS INSTALACIONES: Trimestralmente se realiza un mantenimiento preventivo a la estantería y la zona de bodega de $ 250.000

* DAÑOS Y PERDIDAD – MERMAS: El 3% del inventario promedio se considerada una pérdida anual.

En cuanto al comportamiento estos son los inventarios de las 4 principales líneas.

Concepto

Línea Latas

Línea Lujos

Línea Eléctricos

Línea Pintura

Inv. Inicial Enero

$250.000.000

$650.000.000

$150.000.000

$10.000.000

Inv. Final Diciembre

$200.000.000

$600.000.000

$120.000.000

$10.000.000

¿Considera que se debe hacer una gestión para mejorar el almacén, si – no, porque?, ¿Qué opinión de costos le genera el análisis de costos de almacenamiento?

PARTE B:

Hace 2 años la empresa contaba con otra línea “de cuero y tapizado de lujo” la cual tenía los siguientes inventarios:

Concepto

Línea Cuero

Inv. Inicial Enero

$550.000.000

Inv. Final Diciembre

$600.000.000

Si consideramos que los costos de almacén solo incrementaron el 11% en los 2 últimos años, cual año es el mejor escenario desde costos? (justifique)

________________

CASO FARMACIA UNIPERSO

La señora Juana Uribe, es una emprendedora que cuando estaba en su época universitaria decidió inicial una venta de “botica”, que con el pasar de los años se convirtió en una reconocida farmacia del barrio gracias a que cuenta con todo tipo de medicina requerida en el sector.

Sin darse cuenta y adquiriendo de poco a poco las medicinas que le solicitaban, la joven fue llenando su portafolio y hoy “FARMACIA UNIPERSO” cuenta con un total de 2000 skus para todo tipo de atención.

Recientemente Juana encontró que el inventario era elevado y que necesitaba ver cuales eran las referencias que durante el último año afectan su flujo de caja para tomar decisiones.

Estos son los datos de los medicamentos que mas inventario tienen en el año:

ARTICULO

EMPAQUE

CANTIDA AÑO

PR. UNITARIO

TOTAL ($)

% PARTICIPA

ORDEN

Acetazolamida

Caja x 12 ud

520

$ 400

Captopril

Caja x 5 ud

180

$ 30.000

Colchicina

Caja x 10 ud

190

$ 25.000

Esomeprazol

Caja x 18 ud

2080

$ 150

...