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CASO IDENTIFICACION DE DESPERDICIOS EN EL ALMACEN


Enviado por   •  29 de Mayo de 2017  •  Trabajos  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  167 Visitas

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CASO

IDENTIFICACION DE DESPERDICIOS EN EL ALMACEN

La Ferretería Mantaro E.I.R. tiene como principal problema el desorden del almacén de productos terminados (consta de 12 estantes), motivo por el cual solicita la contratación de un administrador industrial cuya labor es realizar las mejoras correspondientes al almacén. El administrador previa evaluación de la problemática detecta lo siguiente:

El almacén cuenta con 4 trabajadores y un jefe de almacén, pero uno de los trabajadores sale por lo menos dos días a la semana a realizar labores de reparto a los distintos clientes.

Asimismo cuenta con un pequeño torno revolver para elaboración de arandelas que trabaja todos los días de la semana, cuyos paquetes con este producto se encuentran fuera del almacén porque no tienen espacio, además siempre el primer día de la semana el operario tiene que esperar hasta la tarde para iniciar su labor debido a que Logística el mismo día realiza la compra del material en la mañana.

También se detectó que existe un producto de clasificación A que se comercializa todos los días, pero los almaceneros demoran demasiado en atender los despachos de este producto, aduciendo que se encuentran encima del el ultimo estante.

En el estante número 7 (que se ubica a la altura de un canal de ventilación) se almacenan las bombillas de luz, pero cada vez que existe un requerimiento de algún cliente, se tienen que limpiar en su totalidad debido al excesivo polvillo que empaña a las bombillas. Adicionalmente algunas bombillas se quiebran por caídas durante su traslado debido a que solo cuentan con un coche pequeño como medio de transporte.

La empresa hace dos meses adquirió un nuevo sistema informático de almacén como plan de mejora, con el fin de facilitar el kardex de los productos, pero por una mala coordinación no se programó la capacitación referente al uso del sistema; hasta la fecha se sigue trabajando con un kardex en Excel.

Desde hace 6 meses viene adquiriendo 4,000 unidades al mes de tomacorrientes a un proveedor local, y hace 5 meses tiene reclamos y devoluciones de este producto por parte de los clientes que asciende a 500 unidades por mes, estos productos defectuosos son almacenados en el estante N° 4, que mes a mes se incrementa en forma excesiva.

Se solicita:

  1. En base a lo desarrollado en clase, Identificar los grandes desperdicios generadores de costo.

Desperdicio

Forma de eliminarlos

Espera

  • Reducir el tiempo de entrega de productos en el área de almacén.
  • Eliminar la espera del operario para del torno para iniciar sus operaciones.
  • Eliminar el tiempo de espera de los productos que son más vendidos, poniéndolos en estante stands cercanos, y los productos menos vendidos en los estantes más lejanos.
  • Distribuir el trabajo en el área del almacén, así lo mantenemos limpio y ordenado.

Transporte

  • La línea de transporte del almacén hacia el lugar donde es entrega a los clientes debe ser reducida al mínimo (colocar los productos más vendidos en los primeros estad o más cercanos y los productos con menos ventas en los estands más lejanos).

Proceso

  • Distribuir las tareas, en cada área y elegir los responsables de cada una, así se mantendrá el orden y limpieza.
  • Las compra s de los materiales tiene que hacerse con un día de anticipación, así se elimina la espera de los operarios por falta de los mismos

Inventarios

  • Diseñar el área de trabajo de tal manera que los productos más vendidos están más cerca y a si eliminar el tiempo de espera de productos en el área entrega a los clientes.
  • Ordenar cada stand teniendo en cuenta criterios de numero de ventas el producto, características, y así facilitar el trabajo en el área de almacén y ventas.
  • Tener un informe diario de los productos vendidos, productos en stock, bajo en stock y productos con fallas.

Movimiento

  • Con la ayuda del sistema informático Kardex, crear reportes diarios de cada área, así atender sus necesidades sin la necesidad de que haya una solicitud del área a atender.
  • Capacitar al cada trabador en cada área y mejorar su desempeño, así mismo en el uso del sistema informático.

Productos defectuosos

  • Realizar un control de calidad con nuestros proveedores y así evitar fallas en los productos, esto mejorará la calidad de atención al cliente evitando reclamos.

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