CASO PRACTICO 3 FINANZAS CORPORATIVAS UNIDAD 3 ASTURIAS

FINANZAS CORPORATIVAS

CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

YULY JOHANA HERRERA VARGAS.

* Profesor: Cesar Augusto Castro Cifuentes

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS.

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

SANTANDER, COLOMBIA

2021

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Caso sobre financiación a largo plazo

Presentados los datos a D José Antonio Altea, presidente fundador de la compañía DISLOCA, y tomada la decisión sobre la implantación del nuevo centro logístico y su financiación, es necesario analizar el costo de comprar los camiones con un préstamo del banco, el costo de realizarlo mediante leasing y cotizar un renting.

Cuestiones

Puestos en la piel del nuevo responsable de establecer una oficina de proyectos en su empresa, responda razonadamente a las siguientes preguntas.

1. ¿Qué cálculos realizarías?

2. ¿Cuál es la opción más interesante?

3. ¿Cómo convenceríais al presidente y al Consejo?

4. ¿Y si el presidente insiste en tener la propiedad de los camiones?

SOLUCIÓN

1. ¿Qué cálculos realizarías?

Según la información el coste total de la renovación de la flota de camiones sería:

Valor unidad: 100.000 u.m

Mantenimiento: 6%

Seguro: 6%

Descuento: 10%

Amortización: 5 años (20%)

Unidades: 100 Camiones/tractores

Valor total: 9.000.000 Precio de los 100 Camiones

Valor de Mantenimiento y Seguro Anual: 1.080.000

Inversión Total en 5 años: 14.400.000

a) El Préstamo con el Banco, suponiendo que es con el método francés, cuota fija mensual constante de 169.857,60 (Incluye interés del 5%).

Total a pagar en 5 años: 10.191.456 No incluye costes de seguro ni mantenimiento.

Si incluimos el valor de Mantenimiento y Seguro Anual serían: 15.591.456

b) El leasing con el Banco ofrece una cuota fija mensual de 151.379,92 u.m

Total a pagar en 5 años: 9.082.795 No incluye costes de seguro ni mantenimiento

Opción de compra: 1.000.000 por los 100 camiones

Si incluimos el valor de Mantenimiento y Seguro Anual serían: 14.482.795

c) Por último, con una compañía de Renting, ofrece el alquiler de los 100 camiones con mantenimiento y seguro por una cuota fija al mes de 238.366,46 u.m

Lo que da un Valor Total en 5 años de: 14.301.987

2. ¿Cuál es la opción más interesante?

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en los ejercicios anteriores considero que el renting y el leasing son las mejores opciones de renovación de la flota. Especialmente la de renting que incluye el seguro y mantenimiento, es muy interesante porque al parecer, el seguro y mantenimiento son más económicos en esta opción.

¿Cómo convenceríais al presidente y al Consejo?

Se debe realizar una presentación con las diferentes opciones, beneficios y desventajas de cada opción. Al final el va a tomar la decisión, pero las cifras no mienten y son la mejor carta al momento de asesorar en temas financieros.

¿Y si el presidente insiste en tener la propiedad de los camiones?

Seguramente el presidente puede insistir en la propiedad, puede ser para luego venderlos como usados y recuperar alguna inversión, o simplemente por tradición, pero la opción de renting y leasing tienen excelentes beneficios financieros en su tesorería, especialmente en su cashflow.

CONCLUSIÓN

Existen diferentes fuentes de financiación para el tipo de empresa que lo desee adquirir, esas fuentes las ofrecen los intermediarios financieros en los mercados a unos costes que generalmente vienen dados por la ley de la oferta y demanda.

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