CASOS PRÁCTICOS UNIDAD 3

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

CASOS PRÁCTICOS UNIDAD 3

PRESENTADO POR

FREDY SILVA CRUZ

PROFESOR

DANIEL MONJIOTE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

MAYO DE 2017

CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender.

En este caso se aplica  el principio de División del Trabajo y Especialización

María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a ser más importante.

En este caso aplica el principio de Autoridad y Responsabilidad

El único jefe de Carlos es Pablo.

Para este caso aplica el Principio de Unidad de Mando

Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

En este caso aplica el principio de Jerarquía o Cadena Escalar

CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la empresa.

CUESTIÓN 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1. Propicia el desarrollo de la empresa, al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

1. La planeación maximiza la eficiencia.

1. La planeación reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las

           oportunidades

1. La planeación promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

1. La planeación reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las

           oportunidades.

CUESTIÓN 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

1. Capital, desarrollo, y resultado
2. Insumos, proceso, y producto
3. Insumos, desarrollo, y resultado
4. Insumos, proceso, y resultado

Los elementos del proceso de organización es la opción b

CUESTIÓN 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

1. Generar sinergia entre procesos
2. Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos
3. Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del personal
4. Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

No es un objetivo de la organización administrativa la opción C.

Esta mañana, Pablo de Altea, administrador de Alfa, empresa con experiencia en la producción y venta de automóviles, ha enviado el siguiente correo a los empleados de la misma:

“Buenos días, Me gustaría reunirnos para poder revisar las decisiones relacionadas al precio de nuestro nuevo producto Alfa Julietta el próximo lunes 15 de junio. Para la reunión, el departamento de Marketing deberá presentar ideas favorables para la venta de este producto. El departamento de Finanzas se encargará de resumir los costes de producción, y el departamento de Ventas preparará un análisis del comportamiento del cliente en relación a nuestros productos más recientes. Soy muy optimista sobre el impacto del Alfa Julietta en el mercado, y espero que podamos compartir nuestras diferentes visiones sobre su lanzamiento para que tomemos conclusiones adecuadas.”

Después de haber enviado el correo, Pablo de Altea se acercó a Silvana Aguilar, directora del departamento de Marketing.

“Silvana, si puedes, para la reunión del próximo lunes, prepara ofertas de venta que pienses puedan ser atractivas para el comprador del Alfa Julietta, teniendo en cuenta las características principales de nuestros clientes.”

“De acuerdo Pablo. Avísame si puedo ayudar con algún otro asunto.”

Contesta a las siguientes cuestiones:

¿Cuáles son las cinco órdenes presentes en los comunicados de Pablo de Altea?

...