Solucion caso practico Unidad 3
sonia.funezTrabajo6 de Marzo de 2023
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LOS ESTADOS FINANCIEROS
SONIA LUCIA FUNEZ GUERRA
ANDRES DAVID SERRATO GUANA
CONTABILIDAD FINANCIERA BASICA
2022
Solución al caso práctico
A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente General, L. Zambrano, para comentar el estado de los resultados y balance financiero de los dos años transcurridos. En la reunión, el Sr. Manzano expone su preocupación por los resultados obtenidos según las cifras analizadas, argumentando lo siguiente.
[pic 1]
Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al segundo año, pues las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se incrementaron los costos de ventas y los gastos de operación en proporciones mayores, ocasionando que las Utilidades del ejercicio se redujeran en un 27,6%. Cuando la Gerente Zambrano le pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr. Manzano puso rostro de aflicción y dijo: En este aspecto, la situación es más preocupante, pues a pesar de que los Activos aumentaron un 37,4%, el pasivo u obligaciones a cargo de la empresa lo hicieron en un 47,48%, lo cual nos coloca en una precaria situación financiera.
- La composición de las cuentas del balance es el siguiente:
| BALANCE GENERAL | 
 | ||||
| ACTIVO | AÑO 2 | AÑO 1 | PASIVO | AÑO 2 | AÑO 1 | 
| (Miles $) | (Miles $) | ||||
| Disponible | $ 100 | $ 85 | Obligaciones Financieras | $ 385 | $ 240 | 
| Inversiones | $ 40 | $ 60 | Proveedores | $ 375 | $ 220 | 
| Clientes | $ 250 | $ 130 | Provisión impuestos | $ 32 | $ 44 | 
| Inventarios | $ 60 | $ 40 | Pasivos Hipotecarios | $ 320 | $ 250 | 
| 
 | 
 | 
 | TOTAL PASIVOS | $ 1.112 | $ 754 | 
| Activo fijo neto | $ 820 | $ 600 | PATRIMONIO | ||
| 
 | 
 | 
 | Aportes de capital | $ 100 | $ 80 | 
| Gastos Diferidos | $ 15 | $ 20 | Resultados del ejercicio | $ 73 | $ 101 | 
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 | TOTAL PATRIMONIO | $ 173 | $ 181 | 
| TOTAL ACTIVOS | $ 1.285 | $ 935 | T.PAS, Y PATRIMONIO | $ 1.285 | $ 935 | 
Como podemos observar el activo total tuvo un crecimiento del 37% equivalente a 350 millones del año 1 al año 2, distribuido de la siguiente manera: el disponible tuvo un crecimiento de 18% mientras las inversiones decayeron un -33% y los clientes un aumento del 92%, los inventarios crecieron un 50% y así el activo corriente creció un 43%, el activo fijo creció un 32%, mientras que los otros activos disminuyeron un 25%.
| ACTIVO | AÑO 2 | AÑO 1 | Análisis año 2 vs año 1 | % | 
| (miles $) | ||||
| Disponible | $ 100 | $ 85 | Aumento en | 18% | 
| Inversiones | $ 40 | $ 60 | Disminuyeron las inversiones en | -33% | 
| Clientes | $ 250 | $ 130 | Aumentaron en | 92% | 
| Inventarios | $ 60 | $ 40 | Aumento en | 50% | 
| Activo fijo neto | $ 820 | $ 600 | Aumento en | 37% | 
| Gastos Diferidos | $ 15 | $ 20 | Disminuyó en | -25% | 
El total del pasivo creció un 47% del año 1 al año 2 equivalente a 358 millones, los cuales están divididos de la siguiente manera: las obligaciones financieras crecieron un 60%, los proveedores un 70%, la provisión de impuestos disminuyo un 27% , el pasivo hipotecario creció un 28%.
| PASIVO | AÑO 2 | AÑO 1 | Análisis año 2 vs año 1 | % | 
| (miles $) | ||||
| Obligaciones Financieras | $ 385 | $ 240 | Aumento | 60% | 
| Proveedores | $ 375 | $ 220 | Aumento | 70% | 
| Provisión impuestos | $ 32 | $ 44 | Disminuyo | -27% | 
| Pasivos hipotecarios | $ 320 | $ 250 | Aumento | 28% | 
El patrimonio total disminuyó un 4%, y el comportamiento fue de la siguiente manera: : el aporte social aumentó un 25% el resultado del ejercicio disminuyo un 27%.
| PATRIMONIO | Análisis año 2 vs año 1 | % | ||
| (miles $) | ||||
| Aportes de capital | $ 100 | $ 80 | Los aportes a capital aumentaron en | 25% | 
| Resultados del ejercicio | $ 73 | $ 101 | El U/P del ejercicio disminuyó | -28% | 
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