CASO PRACTICO PERFUQUIMICOS S.A.S
Enviado por Miichu_Rodriigue • 3 de Marzo de 2021 • Prácticas o problemas • 619 Palabras (3 Páginas) • 79 Visitas
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Agenda y Cronograma de Actividades
Presentado por:
Julieth Garzon Avellaneda
Ana Gabriela Real Aponte
María Patricia Galeano Bolívar
Michelle Velandia Rodríguez
Instructora:
Ana Patricia Sepulveda
Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de acuerdo con las políticas de la organización.
1967000
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE ADMINISTRATIVA
Centro de Gestión Administrativa
Bogotá
SENA
2021
Tabla de contenido
Introducción 2
Desarrollo de actividad 3
1. Agenda de actividades. 3
2. Cronograma de actividades 4
Conclusiones 7
Introducción
En el presente trabajo hablaremos del objeto social de la organización PERFUQUIMICOS S.A.S, a
Desarrollo de actividad
Agenda de actividades.
AGENDA | |||
ASESORA COMERCIAL - LORANY MANRIQUE GUERRERO | |||
HORA | L | M | M |
8:30:00 a 9:00 | Realizar cierre de caja | Organizar esencias | Desinfección el area de preparación |
9:00 a 12:00 | Facturación electronica | Venta de perfumeria | Realizar remisiones |
12:00 a 13:00 | Almuerzo | Almuerzo | Almuerzo |
13:00 a 15:00 | Atención al cliente | Constestar llamadas | Atención al usuario |
15:00 a 17:00 | Alistar pedidos | Despacho de pedidos | Surtir esencias |
HORA | J | V | S |
8:30:00 a 9:00 | Desinfección de instrumentos | Listado de envases faltantes | Envio de cierres de caja |
9:00 a 12:00 | Empaque de pedidos | Listado de fragancias faltantes | Facturación electronica |
12:00 a 13:00 | Almuerzo | Almuerzo | Almuerzo |
13:00 a 15:00 | Surtir fragancias | Listado de quimicos faltantes | Organizar las remisiones |
15:00 a 17:00 | Conteo de fragancias | Empaque de alcohol | Organizar las facturas por fecha |
URGENTE | NO URGENTE | |
IMPORTANTE | ||
NO IMPORTANTE |
Cronograma de actividades
CONTEO DE FRAGANCIAS | |||
ACTIVIDADES | PRECEDENCIA | DURACIÓN EN MINUTOS | |
A | Identificación de las existencias a inventariar | * | 5 |
B | Identificación de los lugares a inventariar | * | 10 |
C | Determinación de un equipo de trabajo | * | 5 |
D | Seleccionar las herramientas de control de stock | * | 5 |
E | Recorrido | B-C | 60 |
F | Recuento de inventario | A-D | 60 |
G | Registro de inventario | F | 60 |
Total | 205 |
ACTIVIDADES | |||||||||||||||||||||||||
A |
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B |
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C |
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D |
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E |
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F |
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G |
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TIEMPOS (MINUTOS) | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | 95 | 100 | 105 | 110 | 115 | 120 | 125 |
Conclusiones
A lo largo del proyecto logramos evidenciar que es de vital importancia para las organizaciones implementar la matriz del tiempo cuyo objetivo es determinar las funciones diarias de los trabajadores logrando asignar un tiempo óptimo para cada actividad diaria del empleado, generando la mejora continua de la organización Perfuquimicos S.A.S..
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