CASO PRÁTICO DE ANÁLISIS FINANCIERO “LAN CHILE S.A.”

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE FINANZAS

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Integrantes:

• Joseph Joel Chimborazo Potosí
• Anthony Jholaus Asas Zabala
• Jhonny Bandola Andrango Alquinga

Curso: Quinto “1”

Docente: Ing. William Patricio Cevallos Silva

Fecha: viernes 03 de julio de 2020

INTERPRETACIÓN DE SISTEMAS CONTABLES

CASO PRÁTICO DE ANÁLISIS FINANCIERO “LAN CHILE S.A.”

Riobamba – Chimborazo – Ecuador

1. ¿Por qué cree que LAN CHILE comenzó una fuerte ola de inversiones para renovar su flota justo en años de recesión internacional? Tome como base el anexo “Presentación a Inversionistas” de noviembre 2000 (anexo6).

La empresa LAN CHILE S.A. fue una empresa con una proyección y visión futurista, porque ante la incertidumbre financiera, muchos deciden no gastar y mantener su dinero en la cuenta bancaria y sí, es una buena decisión, pero si se busca aumentar el capital es aconsejable invertir en diferentes alternativas, como en este caso en la renovación de la flota; porque el dinero debe moverse para producir nuevos ingresos y así mejorar las finanzas empresariales.  Si bien es cierto la empresa LAN CHILE S.A. en esos tiempos debió enfrentarse con un sin número de dificultades, pero en vez de reaccionar de una manera pesimista o conformista trato de sacar provecho a la situación ofreciendo servicios combinados, de esta manera fusionaron lo que es transporte de carga con transporte de pasajeros, aprovechando así ambas áreas de trabajo, para así poder obtener un mayor rendimiento y posterior crecimiento de sus activos.

1. En simples palabras, ¿Por qué la compañía continúa con utilidades, Contrariamente a los resultados de la mayoría de las aerolíneas comerciales?

Quien no arriesga, quien, no apuesta por lo nuevo, se queda atrás con su proyecto y corre el riesgo de perder fuerza o campo, de ser adelantado por la competencia. La presencia en otros mercados para mitigar la reducción de la demanda en determinadas rutas, abrir nuevas rutas, ajustar vuelos y optimizar el uso de nuestros recursos sin afectar la calidad del itinerario que ofrecen a sus usuarios, ayuda a que la compañía mantenga una buena utilidad, esta es la única compañía aérea de América Latina en volar en Oceanía.

1. En su opinión, ¿Cree Ud. que el sistema financiero seguirá apoyando la gestión de LAN Chile, respecto a seguir refinanciando su déficit de caja, como sugiere la compañía?

En nuestra opinión creemos que el sistema financiero seguirá apoyando a la gestión de LAN Chile que ha denotado que su administración está trabajando de una manera eficiente, ya que ha sabido mantener sus resultados en azul, incluso en años críticos, además que esta empresa ha logrado obtener un alto nivel de confianza manteniendo un estatus Investment Grade en el que tiene una posición privilegiada, permitiéndole así obtener varias fuentes de financiación sin tantos contratiempos.

1. ¿Qué efectos vislumbra para las operaciones de Lan Chile, los acuerdos sobre cielos abiertos logrados en la APEC y los bilaterales de Chile con otros países?

Aquellos acuerdos establecen una política de cielos abiertos sin limitaciones con varios países en base a las operaciones aeronáuticas de LAN Chile, como:

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