CASO VIDEO ELECTRONICS COMPANY
Enviado por Patricio Espinosa • 10 de Enero de 2019 • Ensayos • 303 Palabras (2 Páginas) • 256 Visitas
CASO VIDEO ELECTRONICS COMPANY
Esta compañía tenía que hacer frente a un aumento súbito en la demanda de sus productos y con las condiciones que contaba le era algo imposible despachar la cantidad excesiva de pedidos a todos los que eran sus clientes
En este caso lo que podemos observar es que el gerente general de la empresa tenía que acondicionar la planta para poder seguir en competencia con los productos de otras compañías, el problema surge debido a que contrataban a trabajadores que no estaban calificados para elaborar los productos, viendo esto la empresa los capacitaba, pero estos trabajadores no contaban con representación sindical y no se les paga en un tiempo establecido, además tampoco existían bonos extras.
Al ver que los nuevos empleados no contaban con los conocimientos adecuados decidieron contratar a personal con capacitación en mecánica industrial, todo esto con el fin de hacer un reajuste en el mercado y de esta manera mejorar también la producción, a su vez esto genera que los empleados con más tiempo dentro de la organización no acaten ordenes de nuevas personas.
Al haber un aumento de personal los empleados tuvieron que adaptarse, también la contratación de un gerente causo alarma dentro de los empleados debido a que no estaban acostumbrados a tener que recibir tantas órdenes.
No hubo una comunicación asertiva por parte de los jefes superiores produciendo un descontento, pues los empleados estaban acostumbrados a hablar de forma directa con el dueño de la compañía más no con un supervisor directo.
Lo que podemos observar es que existe una resistencia al cambio por parte de los supervisores, esto causa una ralentización al momento de realizar un plan de estudio para mejorar la producción, también existe poco avance para acatar los cambios pensados para elevar la producción y que los costos sean menores.
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