COACHING DE ASESORAMIENTO
Enviado por carlosfrancor • 14 de Enero de 2015 • 489 Palabras (2 Páginas) • 154 Visitas
CASO # 1 ASESORAMIENTO
ASESORAMIENTO
ENFATIZA LA AYUDA PROACTIVA A LA PERSONA RECEPTORA
ASESORAMIENTO
1.Mejora el análisis de problemas y causas
- El egoísmo de Fernando
- El orgullo de Fernando
- La mala actitud de Fernando
frente a la promoción de su amigo.
- La infidelidad de Fernando hacia su
amigo y colega.
- La negativa percepción de Fernando sobre
el asenso de su amigo y colega.
- La falta de respeto de Fernando ante la decisión
de sus superiores y hacia la nueva autoridad
delegada.
CAUSAS
PROBLEMAS
ASESORAMIENTO
1.Brinda elementos técnicos y conceptuales
- Pablo aunque tenía menos años de experiencia, tenía mejores actitudes
que Fernando.
- Pablo había tenido posiblemente un mejor rendimiento por su buena
actitud que Fernando en los últimos años.
- Pablo, era conciliador, a pesar de haber sido afectado por los
comentarios y la traición de su amigo
- Pablo tenía mayor inteligencia emocional y valores que los que
tenía Fernando.
- La toma de la decisión de Pablo luego de intentar un diálogo
conciliador con Fernando, de considerar el despido de su
amigo, posiblemente sería la más saludable para todo el equipo de
trabajo, porque ello liberaría al grupo de ser contagiados con una
actitud de rebelión hacia Pablo que en este momento era el jefe.
ASESORAMIENTO
1.Facilita la expresión de las emociones
a.- Una reunión de Fernando con el coach, para que exprese
el por qué de la raíz de sus malas emociones hacia Pablo.
b.- Una reunión de Pablo con el coach, para que exprese lo
dolido que se siente por la traición de Fernando y por sus
malas actitudes y para que trate
...