Coaching

1. ¿Qué se entiende por mayéutica?¿Por qué la mayéutica justifica la existencia del Coaching?

Mayéutica: es una técnica que consiste en interrogar a una persona para hacer que llegue al conocimiento a través de sus propias conclusiones y no a través de un conocimiento aprendido y preconceptualizado. La mayéutica se basa en la capacidad intrínseca de cada individuo, la cual supone la idea de que la verdad está oculta en el interior de uno mismo.

La técnica consiste en preguntar al interlocutor acerca de algo (un problema, por ejemplo) y luego se procede a debatir la respuesta dada por medio del establecimiento de conceptos generales. El debate lleva al interlocutor a un concepto nuevo desarrollado a partir del anterior.

Justificación: Porque por medio de preguntas se trataba abrir la mente para que se pudiera plantear ideas de las cosas de la vida diaria de un modo diferente. Todo ello está muy bien pero la mayéutica es una técnica de comunicación interpersonal que siempre se ha utilizado con el fin de facilitar la reflexión y el desarrollo personal.

2. ¿Qué se entiende por Coaching Empresarial?¿Considera que es realmente de utilidad?¿Cuál cree que serían los principales beneficios de ello?

Coaching Empresarial: Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos y herramientas de trabajo para que los profesionales, a nivel

individual o empresarial, puedan desarrollar unos comportamientos base

de unas competencias concretas para que sean más eficientes en su desempeño y a su vez, puedan crecer en el marco de la organización.

Si es de gran utilidad porque me permite generar procesos para los profesionales, orientarlos de manera adecuada para lograr sacar el potencial de cada uno de ellos.

Beneficios:

Considero que los principales beneficios son:

1. Se aplica cuando el empleado ve que mejorar destrezas dentro de las competencias de su puesto de trabajo.

2. Es una herramienta de mejora del desempeño y desarrollo profesional.

3. ¿Cuáles son las características de un buen Coach?¿Considera que posee esas características?¿Por qué?¿Cuál de esas características le hace falta desarrollar o reforzar?

3.¿Cuáles son las características de un buen Coach?¿Considera que posee esas características?¿Por qué?¿Cuál de esas características le hace falta desarrollar o reforzar?

Coach:

1. Claridad. El coach ha de asegurar claridad en su comunicación. Su feedback ha ser positivo pero

eficaz.

2. Apoyo. Debe prestar la ayuda que el coachee necesite, aportando información, consejos o simplemente

comprensión.

3. Confianza. El coachee debe ser consciente que se cree en él y para ello, el coach debe reconocer os éxitos y animar en los traspiés;

siempre, buscando la excelencia.

4. Visión. Lo que significa tomarse el tiempo de explicar en detalle y asumir las metas por parte del coachee.

5. Perspectiva. Tratando de comprender el punto de vista de los profesionales implicados en el proceso.

6. Asunción de riesgos. Hacer consciente al coachee de los riesgos que se asumen y de las implicaciones que de caer en ellos se pueden derivar.

7. Paciencia. El tiempo y la paciencia son claves. El coach debe evitar la precipitación y las respuestas “viscerales”, ya que pueden minar la confianza del coachee en su habilidad para pensar y reaccionar.

8. Confidencialidad. Mantener la confidencialidad de la información individual es un requerimiento para que exista confianza y credibilidad con el coach y el proceso.

9. Respeto. Es necesario que el coachee perciba respeto por parte del coach en cuanto a sus posibilidades de resolución y desarrollo.

Si considero que poseo varias de las

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