COMENTARIOS DEL VIACRUSIS

COMENTARIOS DEL VIACRUSIS

Con relación al artículo del viacrucis, veo con gran sorpresa, la manera como se maneja este tipo de situaciones en un periodo determinado del año y para el caso particular “Semana Santa”, por lo que uno aprecia que para esa temporada las actividades usuales y especialmente lo relacionado a las operaciones logísticas se vuelve complejas, siempre y cuando no haya en la empresa encargada de realizar estas actividades una planificación de la operaciones de una manera optima.

De acuerdo a lo que veo en este articulo que de entrada no hay una buena compenetración u coordinación entre el personal de logística y producción, los cuales en mi haber, son piezas fundamentales para que toda esta cadena de suministro hasta el cliente final sea satisfactorio, no estoy diciendo con estos que las otras áreas o dependencia no lo sean, sino que es un eslabón importante de esta cadena de suministro.

Parece ser que el personal que hace parte de esta empresa no tiene un sentido de pertenencia hacia la empresa donde laboran, porque se observa alguna falencias de las personas en realizar determinadas acciones para que el producto llegue en optimas condiciones al cliente, como es el caso de un buen embalaje, de que no haya problemas con el empaque, que el almacenamiento respectivo del producto dentro de los vehículos se realicen de una manera adecuada.

Igualmente se observa que el Gerente de Operaciones, así tenga a su cargo personal para realizar las actividades respectivas de las operaciones propias de su empresa, si es bien importante que se apersone más de su empresa, especialmente para estas épocas particulares, porque de pronto (y en la mayoría de los casos es así), los mandos medios y bajos, no pueden tomar decisiones inmediatas para dar respuestas rápidas a cualquier inconvenientes que se le presente.

También observo y me sorprende que como que no tienen muy claro los compromisos pactados con el cliente, que quiero decir con esto, algo que creo que es fundamenta en cualquier operación logística es de entregar a tiempo cualquier producto y mercancía en las mejores condiciones.

Se lee en el artículo que las personas de mandos bajos, su sitio de trabajo no es el mejor y más acogedor, considero pertinente que desde la oficina de Talento Humano de dicha empresa, empiece a realizar ajustes a las oficinas de estas personas de mandos bajos, para que se sientan mas augusto con su entorno y que de alguna manera tengan un sentido de pertenencia hacia la empresa que los contrata.

Considero fundamental que desde el área de Talento Humano de esta empresa se realice o se ponga en práctica el Clima Organizacional de ella, para que cada uno de sus empleados sea más competente.

Adicionalmente a lo anterior, es importante siempre reforzarles a los trabajadores mediante capacitaciones que es una buena gestión logística y

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